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[资讯] 王兴亲自押注:小象超市狂飙、快乐猴试水,美团下一步怎么走?

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发表于 2025-11-30 10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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美团发布 2025 年三季度财报后,王兴在分析师电话会上重点聊了两个业务:小象超市和快乐猴硬折扣超市。一句话总结——小象超市现在是美团的“亲儿子”,快乐猴是他们正在试水的新打法。
/ C: \! c2 \: }3 `3 j
# ~1 t9 i5 |& `% k小象超市:王兴亲口说“在线杂货前二”,增速最快
- l. |  p4 [" r' y' u" @" b2 M
3 N, c- u5 e0 L0 o4 W" u王兴直接放话:小象超市现在在线杂货市场销售规模排前二,而且是增长速度最快的那一个。6 R) d- q. N0 W5 I3 w4 r' ^

4 D- z2 V  p' }1 ]  U但这里的“在线杂货”范围到底怎么界定,他没说清楚。如果把盒马也算进来,那小象能进前二甚至超过盒马,说明它今年的增长确实猛。
& V. {4 f2 j, n' b7 y0 H  T8 I" M4 s% P! m0 {0 I1 f
根据外界推算,小象的年度销售额大概率已经超过 500 亿这个级别,算是非常吓人的体量了。
, c3 i2 k$ P1 Y5 M. N0 d. W/ Y* y  t: K' G- L3 B% e6 S
如果只看纯前置仓赛道(叮咚、朴朴、山姆前置仓这种),那小象排第二就很合理,毕竟美团流量巨大、履约体系成熟,追上这些选手只是时间问题。  g/ x  y6 y- J$ v8 w# }

: H1 T- _6 V3 T* q王兴为什么这么押小象?9 L- g5 H$ T2 |. o7 K2 J
/ q8 w0 E) Q7 O/ P: q$ p$ f" ^
王兴说得很直接:美团一直想把杂货这条线做大,以前投美团优选,现在优选收缩了,小象是新的重点方向。, q( r5 o7 ?7 G3 `5 h6 }' I; v

# R! v4 o' t. f: _( P他说:* `) W( F4 S1 i: \4 I

5 s0 x. w6 i+ I" y/ b小象超市在疯狂扩张
' Y2 M. W3 A# G  y1 X
$ e: e% o) c' |0 o已经有近 1000 个前置仓/ |# U' c  V+ ?
: q* n4 _+ g! m
覆盖 20 个城市0 I  Z1 a* q& h2 {1 b5 ?- }* X: h
" d# T, p  M! _' U/ j% u+ b. H
接下来要覆盖所有一二线
" E) u- p8 D1 b% R& P2 A* l
4 F* G' a$ \4 L; ^0 ~& `美团会 继续加码投资
8 k; K! E! {9 S! V  Y) P$ Y
% m% S% Y8 T8 Z1 w1 L7 s新鲜食材是他们最大的优势
! m/ Q$ P+ D, {) I8 j1 Q2 u
8 E( A! ?! X. B) V至于盈利能力,他也比较现实:8 O' h4 e( H5 [+ t* J

; H, O  j4 J2 W, J杂货业务不是高利润行业,但做到足够大后,目标是“个位数的低利润率”。
/ L; b9 y0 a. g* R8 l8 T% E' a7 {* u2 A. T; T& _, z& n$ M
也就是说,美团做小象不是为了赚大钱,是为了抢占即时零售的未来入口。
0 K* M- @0 u' m# ?! r4 `8 k( A) t  }6 x* e/ o7 ]
即时零售整体表现:增长快,但补贴太猛
* R, L' ^) X9 ^7 t3 B: {
7 h6 Y. z% Q3 {9 n王兴透露,美团的即时零售增长很猛,本季度又有两千万新用户第一次用 30 分钟配送。8 y# m6 e8 {! \7 V# B
& `3 o- I) b2 K7 r' r
但目前行业补贴太凶,很多需求其实是靠补贴堆起来的,长期价值不高。他强调真正的增量需求要靠供应链优化,而不是烧钱。+ Y/ o, L) Y2 W" W4 b" ^8 O

6 N: G; T/ M- J; w. N/ D快乐猴:美团切入“硬折扣超市”,目标是下沉市场# W5 X8 ~7 u4 D) h, t- E+ U  _

( Q  W; }% c. N; H. N) m, j王兴也提到了新开的“快乐猴”硬折扣超市。
3 Y) L5 k4 s' ^) n: r! J3 b3 P& [7 ]) H
他的观点很明确:
# D  V0 D% t6 B# Q& n4 h" T+ o& _% j& Z. L. T* ]# A
中国食品杂货市场潜力巨大
& b# S% _3 m- Y( @/ F8 B7 ~
5 J3 q+ V) l9 M/ v低线城市很多用户更爱线下购物
1 U* B0 m% M; F+ I/ I- g+ ^+ J5 g; c  F
所以硬折扣、线下门店是必须尝试的路线& u  `+ v; a& V

8 y, M% R# d" b. {+ ]7 ^快乐猴目前还是超级早期的实验,美团不会急着铺开,但会持续探索。) e$ ^! l- J1 K  v/ e) J' Y

' w5 s+ ~$ K, T3 e2 [随着优选业务收缩,美团在生鲜杂货这块的资本压力已经下降,现在正处在一个“精简后再重新出发”的阶段。2 D0 }+ z- o6 E2 Y3 }3 b8 o" \/ t' l
4 ?' s) G4 P8 [) B
财报情况:核心业务被补贴拖垮,新业务继续烧钱( ~  K& A/ v; a% Q4 E, e  m0 C, S7 `2 b
' r1 y9 a! \, k( `: G0 M8 b
美团这次财报亮点不多,外卖等核心本地业务受补贴大战影响明显。
+ K+ _9 b- ?1 J; u" P1 w% S6 f! A, Z. x- @+ d- b% u! b' g( }
三季度整体情况:
, C3 ]) w" w- c' Q1 a$ J: i1 M" {
收入:954.88 亿元,同比增长 2%(勉强增长)3 Z+ K5 i6 W9 T8 O' D
: e8 z/ Q" b! \# C+ l- h
核心本地商业(外卖、到店):营收跌 2.8%2 D' n, C2 _0 m" }8 D

7 x/ R  t1 h# `核心业务营业利润:-140 亿(去年同期 +136 亿)→ 直接翻脸亏损0 e, ~5 s, X' @1 J; {4 y

3 c2 {. Y* r- r" _新业务(小象、快驴、优选、快乐猴):收入涨 15.8%,但仍亏 12.8 亿  G+ K1 ?9 G/ h. l
5 u$ U% x0 V, y# _% P
为了稳利润,美团前阵子已经砍掉美团优选这条亏损大户,现在把资源重点压到小象超市和快乐猴这两块。
) r; M' h6 [& \+ q3 s" [$ {/ W6 Y# q- w& H0 [+ P
关键问题在于:) ^* D& h- E$ m1 y1 r9 f# i

# _( X2 w" c  {' M; F9 V/ [如果外卖补贴战长期化,美团可能不得不继续压缩部分新业务线。
% |1 W0 R) v. d' S) Z+ \  h/ m: p$ l2 T; y* S) U3 x
资金层面还算安全,美团账上还有 992 亿现金和 421 亿理财,负债率 47%,扛几年是没问题的。
: h" q4 o  I6 [4 {+ Z' Z; J! f" B2 _9 f1 C& h+ t: Z% V
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发表于 2025-11-30 11:14 | 显示全部楼层
感觉王兴这波是要把小象往“美团第二增长曲线”上硬拽啊,现在外卖补贴打得跟不要钱一样,利润全被拖下水,小象就成了唯一能讲点新故事的地方。快乐猴就更像试水项目,成不成另说,先把摊子铺出去再看反应。
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发表于 2025-11-30 11:35 | 显示全部楼层
小象超市这波动作很猛啊,前置仓快破千,覆盖二十个城市,看得出来王兴押得很重。盈利率低没关系,关键是抢占即时零售入口,这条路上美团流量和履约体系都在撑着,未来增长空间大得很。
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发表于 2025-11-30 16:07 | 显示全部楼层
杂货市场还有很多可以发展的空间,美团的业务领域扩展有长远计划
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