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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
% i1 E. E* x! l! ^但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。: F8 z6 M$ y( H; Q. U
+ o$ U7 D6 U, e2 X11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。. ]; q5 r/ [5 P& X1 ^6 z+ M5 S
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
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当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
9 p1 H$ t4 C% j, @3 @$ W9 F3 i我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。8 C- |3 y" w. x
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目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。9 i# F0 ?' o) q& A0 Y$ g
, {- i7 v% c5 T- \2 w2 u截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。" B1 \- {: o/ q* G" x' a
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
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, J7 v5 s# D7 q* C* M h' j从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店% t; W0 r' p* t2 Z1 s
, d5 D0 y' J+ \瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
! S S" l3 i% o5 y( i4 b; o: |$ |2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。) q$ {7 G5 j5 e3 u9 O4 a! ]* A
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
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广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
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瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
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) |) V1 s6 y& _+ c, ~ S0 c; t' }: C4 u2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
2 H1 m" G- g( G/ b4 o; P到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
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: z2 R7 K" g9 n& D. {2023 年更是起飞的一年:
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门店破万& m" v0 M) J* D: e4 [+ O+ H
: @3 n6 v5 ]( E2 o; e单季营收超越星巴克中国
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! N8 H* ?* ]' N) N市占率突破 21%
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开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地1 W* u7 a$ Y& i* {7 w9 V
) X# l5 g+ \/ A+ `) a% u今年,瑞幸盯上了美国市场。
% K& g2 h! J p# l- z, ?7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
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美国门店主打三个关键词:
7 f( _% H! } C! S: t) }4 V方便、好喝、性价比。
/ v7 R/ ~0 [9 M3 v支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。- w) g0 d- P& r" i
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
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为什么瑞幸选在现在冲美股?5 M9 J" p- ^, n1 }. G9 d, a" ?
( a% u( m h7 X+ w底气来自两个方面:$ x2 p" p3 \/ B0 ~/ l4 `
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。2 k& g& K% Z3 S3 T9 D
0 |! J& z4 o+ [5 i& G8 B9 V2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
9 N) F/ {7 Z" y; Y2 l9 x( c2 j不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。# A; V% v$ Q M3 ]6 `: s0 F
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2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:/ l( S# v4 ~ d& @2 ^
/ k) N. q; c$ I2 n' c$ Y营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
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扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
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7 b& ` x' P Y% A) s二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
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) s k- b7 V' e: ^3 n$ u0 E+ y! \可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
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背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。6 {7 s# g) Y0 q7 M
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。( U0 v& B. e/ q- W. j0 L4 k
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
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最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
5 ]& r/ h: \' F1 A如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:$ F. w" V; H2 N# v6 C" b
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
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而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。7 s' c* s- H" l3 x
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重返华尔街,没那么简单8 g2 l7 c! `* ]5 K) S
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瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
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1 Y6 P2 ^8 D! n4 E业内都清楚:
: C, J/ h6 D) i6 _美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:1 L) x7 f8 J+ H! u) W
/ ]+ l4 c! V$ I+ i& [$ r审计合规(必须请顶级审计机构)5 ?. G! e& u. a, b: y v0 Y
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内控体系(必须做到滴水不漏)
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$ ^7 Y; {) d$ t F5 ?7 U5 t交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)3 [9 A& _& m7 `! s( p5 D
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最难的是第三条:
7 Q4 ?% b/ C/ m如何让美国投资者重新相信你?
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2 n$ W" a! ]. L' H, Q# t这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。+ D) @1 l4 ?* L4 c! k8 G
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