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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。9 v5 {! l+ C" V7 @. R! ]
1 S' W$ d/ P/ ~. c( }! Y更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。/ e6 i- N) d: Z, r. n: P7 E+ w: ?* U
0 q1 n1 @7 [; R& H而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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: e* o) y5 k/ L5 S为什么高德突然这么重要?/ l2 C$ X9 p5 C4 F/ z1 a, t8 ?7 z
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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+ e- A/ ?6 U8 m" b/ u! O3 L截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。7 r3 t" l5 `! |% T$ n, P) r
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?( P! e, @! @% t( _' w u
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。# E: ]9 a3 s7 p* @# b- @- l
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。2 d7 u0 p6 D, [& J1 X) X, E
7 y0 ~; C/ s# Y' D+ ?* i* S再看阿里今年一季报:8 _0 x' V7 R) L2 i/ _5 M0 d+ W6 c
% z# i% t3 N( z& _1 k" b1 I- J& v收入增长只有 1.82%,明显放缓
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8 l; W0 ?0 ?; l但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长): a# d! s6 H% p: _4 P
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
; m) p/ ?+ g3 D( B; d5 n! e" M但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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5 h" |0 r0 M% ]/ U U6 {高德的爆发是“憋了很久的那口气”6 @4 \5 q5 Q7 `3 M* Y
$ L2 z( L9 C8 ~6 v2 l' A8 }0 H- E1 N高德今年的风头很明显。
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% _+ B8 C9 X0 i8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。/ L- Y0 S: P+ U0 b9 J
* R& L; q4 n! o11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。1 a3 _. I# p) k/ H. i0 @7 m
* [8 b* @( b2 U$ K" O T- \高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。 w2 K' C1 k: N) K0 t0 W8 U
& D. w( r: ]( l( e. u真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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8 n4 p# @7 x9 j- C7 s马云非常清楚:- Q' m+ t: c b/ _0 m& D
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。& K: i8 W; f1 e+ o
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今年他的动作一套接一套:
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: U) [) l% O+ J( [4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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5 X+ r" e0 d8 E- F8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队# r! z, q. `& g7 O( ~6 N- h" P
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板9 a( C7 X7 }1 S6 ?# T5 S& x
9 k$ R/ `# r" d0 o9 Q$ s) Q' M这说明什么?说明马云盯得死死的。- g7 A9 T. w7 t6 @
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为什么?因为即时零售的市场太大了:* f& ^& M4 Y. a$ C# t8 ]
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2025 年规模 1.5 万亿7 @6 l! A* x' P7 @
) v- X( @8 N9 G/ C3 s2030 年预计 3.6 万亿0 M) A- c4 i2 L
& z* X/ S; t |' a0 T4 @+ c而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。- P& b c7 A# Y* Q4 z6 B7 R5 L$ \
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现在这场战争其实是:1 S& i7 J8 b, j y
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”: o( o1 V# @8 G
1 g9 Y! E8 j2 e. y, S三家各有打法:
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4 v2 h+ q( H6 T% p6 a& s3 R美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势2 g& j5 B" J2 p' U1 D, y& Y
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势( F2 g: }, `0 h4 N3 h
/ d/ x1 `" n" p3 o/ D而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。, z H' I, M, S+ Q7 ~4 K! \
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?, z2 k0 D. }8 w% S. w7 b
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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* u6 H7 q( |8 f$ t' t& T阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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0 E/ C# L9 {1 `) t8 S也怪不得马云会把高德当“新宠”。% D8 X* s; P; k9 A
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