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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。
* M9 c7 @7 W8 {( ^7 O最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。* H( @6 t |5 {; k; A
更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
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& R7 |- @' L- R9 y! \! ^1 O$ u' a: |其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。5 `9 z6 v$ w- G& _1 f
那几年数据摆出来就能看出来:
: i& `; |/ D/ ~4 Y: H( `" ~2 K营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;
1 c' c+ Y& q, m; c0 u7 r# Z1 `& [7 ]净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。, R. v; U# p- G4 _8 A
从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。: h3 Y: O) J; J& F7 d( T; [/ k: U
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要知道,口子窖曾经可是风光无限。, G" [" n" d( {% U0 T: W. d
上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;
0 r" G; _, s' m1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;
; W: \. \$ J; d" T8 A" B( U6 \2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。
* h4 h C+ I8 E. c上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
/ Z; c/ B) n$ n- X! X! C$ C* g- w可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?
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问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。
" \8 @6 c& y+ ?6 g当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。
; e0 g0 T* S9 C) ~9 @真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。
8 V) n" i* `& l" x' ~# e9 B所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。+ o- @" H( h [# w" V5 v
2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。6 k7 ~7 d; X* K( b. A+ F: w
紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。2 f+ v$ f* k( [+ j8 l
这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。7 o6 P" A0 i& \4 r% z. Q
靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。8 Y' [1 |7 |3 x8 l* o5 q, S3 U
* h8 w- U, z5 S! }但好景不长。
5 a" J1 o$ H1 H+ v5 k过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。) k3 ~4 ^( s% x
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。
$ x) I% I9 X3 F, \" d L _现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。* p( d' L) g; B( |/ v1 W
而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。5 S( P- s# c @! x( w! y$ C6 h" E
经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。
) P- `: S* n* U' t W大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。
4 x: ]9 c# B N# k5 S R5 E结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。; P. Z6 Z; c& o1 N. W
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三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。; ~1 r) V$ r" S7 A+ [; q2 i
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。 V2 o% Z& e ?. s4 u
更糟的是,渠道信心也在下降。
, T5 j. D2 C- r经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。4 ^' w, }: X, S" x
从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。
# u0 U n- `+ W/ _6 }2 U- }- z与此同时,库存越堆越高。& T6 a& z# l3 T6 {. }8 R
截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。# j& W' B0 F' S
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。6 s5 t& j5 M& \3 h( K
9 \3 f7 G* v! |% S4 \( H5 D& N再看产品结构,也有点“畸形”。
4 W, L7 R4 `) ^7 F3 x口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。
/ W1 ?& I3 ]8 Z6 R* C- K& Q而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。. |8 T9 O( s$ U' L2 I4 u
高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。# _& M8 `. c9 E/ _4 S+ Q; Q
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更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。
8 @7 [+ f1 {% u* L" o2 v实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。
3 H; p: `6 v. g$ D今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。. i- m( V" b& P) c$ M
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
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4 k& F2 T d& u总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。) `/ L( b' q( q c
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……5 R3 _! f- D4 @0 g/ A( T+ ~' U
这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。+ E7 F, j. i1 l; W
白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。% M a6 h' E8 L( j0 F& K( O
未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。/ ]" `- y$ k) k* A
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