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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。% q' O" n$ d/ g$ p3 q
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。) \2 D3 \1 |0 g/ f2 |
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什么意思呢?: B% p# f3 X/ D* @2 K7 R
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,1 t3 j: d% p/ h9 T
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
4 s% t" c7 Y4 Y而且京东当场改价!要么5折,要么9折。& A3 q2 X* o/ f2 h9 _& C3 Y
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这波操作,网友都惊呆了:
* I, d! }3 N1 z, r/ Y5 @. S“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
1 X0 e4 S" f7 I% V/ ?2 g, q. A3 @/ S) S s5 [( y
京东发钱,真的发了) I6 N1 e% }9 S3 ?* F; |: V
8 F" o" C) q7 o$ N7 @0 |; p' Z有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
/ {8 Y. G+ D* d& F% z结果采销团队一查,确实比京东便宜,
6 R( p. F+ r' P% N100万京豆直接到账!; r6 A0 o) g( R; z$ H
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。+ N9 W. F8 v9 ]9 v
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,) k9 ^- d; p- h9 {4 H& {$ D5 Y
只要证据真实(截图、链接都行),
$ [- S4 L, S& j3 W京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
u5 O3 G+ c: `. [: G2 {那可是真金白银的福利。- l0 b* v% J* S8 E5 m! D
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刘强东为啥突然这么拼?
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。+ f9 O& A, E0 D! e
现在却突然“死磕低价”,0 N# F- {7 g' b
不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,3 C+ I- L0 B; |9 s; i0 b! c
现在的用户更在乎“划算”,
3 m% n( I; S# b" Y$ c0 q不想听故事,只想要便宜。
/ t0 I9 N x% _2 Z拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,( e7 h0 v# J) F5 M
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,
* s- K! p# s8 G“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
( o' T9 d1 ?2 _. K3 p! \说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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为什么京东敢这样砍?9 Q1 R: D1 O) J0 H* z8 l
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因为京东是自营体系。
$ I( Z% L4 s* u# ^2 H3 c: Q它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
* d* b# ?, `; S而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
/ i; s+ V5 g- k# v4 S1 V6 T7 a4 K成本能压下来。3 `0 K) \* I/ }9 U8 {$ Z7 X
/ d5 y* i# F7 J* N% f: a4 Z采销直播间不收坑位费、不抽佣,
6 W5 n/ z) u! g& X8 @- D这些省下的钱就能直接让利给消费者。0 I, ] f1 R+ P
像胡姬花花生油、家电这种标品,
( i( {/ o5 W3 L" F3 |% h京东直播间都敢砍到五折。% ~6 r F/ }' o; S2 [
; Y5 n; I) j& j& H. T1 e再加上“买贵双倍赔”的规则,
9 p; }! A1 \- Y& e' E现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,$ K( F: X3 x. Q* g, d
还明确了价格要算上运费——8 n: Z& C$ m5 M n# i
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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* v: s9 R2 H9 ~9 r双十一:电商的价格战争. }5 E% D0 ^3 A9 E
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别以为只有京东在搞。
# h7 Q; S0 U! H6 @$ Z. K1 S. A今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。) b) k% |5 v; \ `* u2 R1 a
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抖音那边也不甘示弱,
8 Q' I0 P4 Y& E2 x' w3 c搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,$ `" S* d J! ]* a
还发千元消费券,# Y4 g2 L3 e& k" T8 G
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。& r+ A. ~; [' n! T( b/ Q$ i
& J- ~6 S* o4 m# I0 @结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。1 j/ D% }# j V* R9 ^8 Y
媒体去查后,发现真相有点复杂——$ V) Q9 q) c6 O) U5 V( U$ j# |4 F
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,4 W* W/ o7 W2 p2 `! R4 ^1 n
但他们解释说这不是“二选一”,
/ m0 m8 @/ Y8 c1 J" w' X只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:# [2 Q1 g2 F. u, T# J
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课
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, t6 `) c9 v z0 `5 C Z, M为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?6 R( D5 Q& `! \, x* I* e
因为拼多多的业绩太刺激人了。/ X; ? X- e9 I$ ?. v `
% I- G+ e3 L- [你看这几年拼多多的净利润——2 U5 W8 a% g0 `* b3 W: L) E
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!5 ~+ }1 W) {2 b- u+ ^2 z
四年净利润翻了15倍!9 V2 X- J4 Y, P. H
这还是在毛利率下降的情况下,+ _8 ]) K; e1 ^; H% o' U
净利率却从8%涨到28%,
6 P. z; x7 b: T, J' S" `说明“低价真能赚钱”。0 y2 \9 f S, O
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反观京东——6 @. P9 O6 _: t* O. e0 D
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
1 Z) M9 \5 h7 `但净利润只有61亿,不到去年的一半。; e+ _: n" @8 I4 J8 ?" l
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。! g$ B/ J! \9 S* C, l
' x; k; M' g! e0 T/ H7 p* R% y刘强东肯定也想明白了:$ t. X( r4 ~0 B! h, g: A b
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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( t7 h4 `7 S+ u c刘强东的底气:供应链革命
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刘强东的底气在哪?
( m& b, g5 j# u. A4 `+ q不是烧钱,而是效率。- t, u& S! y. i8 L
4 E, [3 Z' x/ ]5 P. D* v( l京东的供应链一直是业内最强的:. X/ S9 D1 f6 q
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,+ l: I+ H1 k$ P, W7 A! J
流通损耗低、履约效率高,
! [% v: k1 e1 [; P! {这才是真正能长期撑起“低价”的核心。7 W. M# d( j( J
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而且京东的低价不是“低质”,
- ?8 b# g1 ~( J( m l/ S它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
' `( z4 j9 H# a- @/ a# W很多商家反馈——虽然利润少了点,- s S) z2 I( X0 a% t) T' y- y
但订单多、复购高、用户粘性强,
" a8 q* i( P2 _) ?1 B2 \最后算下来反而赚得更多。) u% A0 Y+ h8 E# R; M/ r
5 b) F/ P& x, J- P# M低价,不只是价格战
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! {+ T, M: S' c$ s$ r. i这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
" v9 G, ~8 \9 E更是京东转型的关键一战。
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* ^" |8 Y8 M6 Z3 C刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
" O- U2 d# B" d" ?: \* u/ {通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
+ g2 S( ]. |) Q6 C他要让京东不只是卖货的平台,( A! u. ~$ w6 t" v- E
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。( U0 e- `$ `! U% ~. q" n
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刘强东曾说过一句话:8 Z9 q' N1 h, g1 U8 B1 f
/ ?( W- M. _. B“只有通过技术和供应链优化实现的低价,7 W3 J' H6 x4 z% ~. r% c$ r
才是健康、可持续的低价。”0 n0 B4 R+ X6 S
4 W/ \! C* v$ P/ a/ X- s) ?这次“全网比价百万悬赏”,( F n- L. Y* A" D: \. T: X
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。; c! Y7 S$ ^0 x8 l. ^& ~; ~6 Q' p
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