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[资讯] 比亚迪闯东京:日本车企的最后防线被敲响了

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发表于 2025-11-6 08:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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上周的东京车展上,有个画面特别有意思:$ k; |2 g  O# f* w1 W* |! c
一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。4 h! l0 a+ S) t) y5 m
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他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。
. d: a5 c5 r& J' w/ M: e) W- p! f; s- m) @  v" ~
按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。
. D& ]5 S2 f5 r
3 T/ S+ o* A5 U- {& ?为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。
& H4 ]" M  O$ G7 p8 [* G8 U) ]9 x: l; m3 S6 y6 A9 G/ k2 f. w
铃木社长的“态度三变”# w. O; |0 f3 P- R
: p  s) v% _- |0 S% K, O' r
日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。2 |' S: H; w5 M& ~( d) k
他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。
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第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”6 D* D* j! z5 {8 |7 r$ Z
第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。”
0 a6 P9 [# \' @到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。”7 _3 t2 D: ^$ M1 @2 n' P- ?' G% ~. v
' d; c' F! m% w* K2 O& s1 x/ B
而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”* c8 Z  w; x  q6 M* I
一句话——中国车来了,他们慌了。
8 d) L9 j) g  k+ _
. P* a) P3 `% u, d- q  P比亚迪的“日本计划”
* s) c  A; e: a0 [% @  _, T1 K0 y/ L: j% B# _: |( l! b
比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。
" E, E* G; E  }$ b5 }但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。
5 M9 P) N8 r- D) Y" R% K5 n* x( T8 k
要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。
5 v) T/ i$ F/ X4 D这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。
' G) p; F1 j$ O2 i* z9 ^
. ~/ ]% y$ g) G  P- K) o* Z: v+ ]4 n而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。, I; Q+ \0 o5 A$ A" Q5 v/ T
6 P2 Y, C5 T) ^2 \, D: w% Y+ O
那比亚迪为啥还要“死磕日本”?) Q# {: G, p! G

0 K  ~! x/ ~4 t; m表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。
7 f+ j+ f* Z' D* L1 l3 X3 M, c而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。7 B' _8 j5 ]8 g9 x" l2 ^# M
! H: u' H. q5 a
听起来完全不划算对吧?
; F  B, d4 P# M! N5 L5 e  j& d
9 p, s) p, ]6 m; |  E' T1 C. B" M但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。
1 w! r  r: l* o8 Q+ @# T/ S' i/ ^( s8 N$ u: c) H- _
负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:: \- {  m1 n+ S" |; J0 W8 Z
“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”7 Z( }) A( `+ h" s1 l

/ X9 j3 \6 B$ N" Y8 i& B0 m也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。
1 o" U' E  S4 U, e+ u
" U- I1 y; {. ~8 h# c% R电动K-Car,打的就是日本车的软肋
8 f) e8 m4 w* G- o4 S9 z9 ^5 H7 N: F( u
日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。& c; p" k1 Q8 t2 T# w
装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。
* F/ n+ D+ `: m4 r( B. D
: {4 {9 G" c$ g, Q3 u" ]( H换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。
8 O5 v  p4 h" K9 h) \5 Z3 f* H再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。9 G" K2 n! }5 k' ?( }

7 ~: C8 H- Q0 f6 g虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。! L- L1 g8 D0 g

6 ]/ D% v% z4 z  S' Y. u而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。
0 h, f& H& c/ v; H8 z) \) XRACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。
/ D) ?, c/ O7 ]5 C: @' e2 q7 ]. G; ?$ Z) M0 Q
比亚迪要的不只是日本市场
. k& V+ M! S' U: K3 M7 \' i; ^6 o, `1 u
很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。
; [! S$ W) w  F$ L& J! r9 r1 K2 Y; v0 ^& g0 `4 \
日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。$ i( ]8 j' a/ p# j3 ^
比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。5 \6 W  S, d7 g, H4 [

- a  O" u7 H' G) C就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——
5 A" C* m6 |2 {% C$ X. O: P, ]打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。
4 k$ P! V6 W. C& g6 r( A* P8 g5 G
6 j; e, x1 x, b) B结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”9 B) Q' w- G( L7 r0 G5 x" ~

( P: M7 T) M" }/ ^5 m" Y1 w; A  `, ^比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:6 b* ^' J5 J- x* J
从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。9 \) n5 H$ q6 u& D- q
; z+ b/ `$ P& D* t3 L2 K6 x
虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——" A% K& d# |/ m6 F& b
它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。
5 l3 |& h& C3 E9 _1 Y" w; ]4 b
% |  }0 y, G. ^等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。) c1 `) Z( P" P3 u7 u; i7 j

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发表于 2025-11-6 11:00 | 显示全部楼层
比亚迪这波太猛了,连日本的老地盘都敢打。以前是日本车横着走,现在要轮到中国车去他们家门口“教做人”了,这画面想想都带劲。
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发表于 2025-11-6 11:09 | 显示全部楼层
这波比亚迪干得漂亮,日本车以前在咱这横着走,现在终于轮到他们紧张了。电动K-Car这块地要是被攻下来,那可真是“以彼之道,还施彼身”了!
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发表于 2025-11-6 17:25 | 显示全部楼层
如果能打开日本市场,绝对是能大赚一笔,不过看起来是很困难了
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发表于 2025-11-6 20:19 | 显示全部楼层
国产车在缩短与大品牌车的距离,比亚迪国产品牌出海为大势
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发表于 2025-11-7 09:01 | 显示全部楼层
电动的车市也真的是太内卷了,这块蛋糕都不好吃呀
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