市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？
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最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
) Y# ^% J: ?! o1 ^最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。

) Y- L6 T: a0 F/ ?9 Y) @' c  w/ _% _这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。

' ]$ l7 p. r+ {8 U 一、老黄的新布局：硬件仍是底色
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硬件仍是英伟达的基石。
/ Z9 k0 y+ ?. v! C4 p& q3 ~% {! j在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。
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AI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。

与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。
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! h2 [. Y  n& v2 k0 T* t' _1 M* P“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”

二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报
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令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
要知道，马斯克可是连一个PR都没有。

但英伟达不同——
它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。

三、三位老朋友：硬核灵魂人物
Jonah Alben
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; U* D7 D- S8 P' C% g+ a' K被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。
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) K' ?" O* k* g7 M) y4 R Dwight Diercks

1 e# _& g! k8 x  [+ K掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。

Bill Dally
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英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
. c$ E& @! ^4 [5 @  k1 e黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。
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& X" _; G  `9 p- g( E* c; D3 _ 四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起
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% o3 L5 j- C: N; n! N& B吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
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清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
3 v7 X. O3 F9 S; i% B6 B他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
- d0 A7 X0 G- f$ s0 U让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。
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; e4 q# v2 g, V, B黄仁勋评价他：
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“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”

五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化
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2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
' _% `/ z. G6 V# e5 o2 s老黄直接下属从55人减少到36人。

这是一个信号：
英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
5 Z9 E  ^' I. L! p从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。

六、黄仁勋的管理铁律
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他是高压的代名词。
上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”

. B4 Q7 ]8 |$ g3 w, S英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
老黄说：

, {' E' o# `% t3 J0 W  w“大家来这儿是为了工作。”
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' S, |; T7 D+ g  t4 {( D但他也极少开人。
) P. ?& X4 C% K即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
“我会骂你，但不会开除你。”
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翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，