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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。9 V5 g( A7 L( _1 _/ W D- M+ R
. c9 a$ v' z' t6 {" R# P8 U; I
: t+ |) }# [; |3 z2 l% K 提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。" o& n, a( f# X- G0 M. i2 {4 }) c
1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。, ?$ a+ P" Z/ J" h- O' @1 F
2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。; k \) x" T) X$ V
3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。# V9 K3 ?- m5 P# O3 ^5 ]0 h7 F. h* a
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在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。1 X m( m1 M! ?. U( u) L2 R
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在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。
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* r0 j2 F4 e5 A! O7 J3 \ 但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。: \* V5 ], P3 E- ~& x# w
现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。$ F* y U* m! F! i; g( m
人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。
# S; @+ T1 V, s% K% Z2 m 在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。
% |# P) `) y! t# l2 S: W 饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。4 T/ W" w9 F+ h" G6 g" g' c$ d q
站队很重要,背靠大树好乘凉。
1 z) m$ @( V- N+ a 这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。
1 R& ^6 H) ^- K& J% x% Y a 这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。
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) [6 ` h; `$ w( ~# b: e 我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。
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