从“小地方”到“大赢家”：横店影视的逆袭之路

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国庆假期一结束，今年电影圈的“大战”也画上句号。
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! b, W& U# _. b2 j/ w根据国家电影局的数据，2025年国庆档的总票房达到了18.35亿元，观影人次超过5000万。其中国产片几乎包揽了整个市场，占比高达98.9%。票房前五名分别是：《志愿军：浴血和平》《731》《刺杀小说家2》《浪浪人生》和《震耳欲聋》。

值得一提的是，《志愿军：浴血和平》的出品方里有横店影视的身影，票房拿下4.5亿直接领跑。而且，《浪浪人生》和《震耳欲聋》背后也都有横店影视参与。可以说，这个国庆档最大的赢家，就是这个曾经“草根”出身的横店影视。
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一、“农村包围城市”，横店的出奇制胜
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提起横店，很多人第一反应是“中国好莱坞”。但你可能不知道，这个影视梦开始的地方，其实是浙江东阳的一个小镇。
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上世纪七十年代，农民出身的徐文荣凭着一股子“敢闯敢试”的劲儿，从搞工业、搞经济，到1996年干脆建起了影视城。没想到，这一拍就是几十年，如今横店影视城成了全球最大的影视拍摄基地。

, B4 j( u2 p6 }% m$ N横店影视公司是在2008年成立的，最早是全国第一批民营院线之一。2017年，他们正式在上交所主板上市，成为国内首家在主板上市的民营院线公司。

刚起步那会儿，横店的日子并不好过。资金紧张、项目难找，连投哪家影院都得掂量再三。那时候他们有两个项目可选——深圳和淮南。按照常理肯定选深圳，票房高、人流多，但横店偏不。
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当时的董事长徐永安提出来：“别人都往大城市挤，我们就反着来。”于是，横店选择了在三四线城市开影院——这就是他们著名的“农村包围城市”战略。
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9 u6 \# ^* U" N6 w, B! h结果呢？淮南影城一开业就盈利，还成了当时收益最好的项目之一。事实证明，他们赌对了。
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如今，横店影视全国共有449家影院，覆盖了29个省份、近200个城市，70%的影院都分布在三四五线城市。这种下沉式布局，不仅让他们避开了大城市的竞争红海，也抓住了县城电影市场快速增长的机会。

二、“电影+”战略，让影院不止是看电影的地方
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如果说以前横店靠的是“多建影院、多卖票”，那现在他们靠的是“会玩”。
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$ G7 \- K. s; i$ V% |横店影视已经不只是放电影的公司，而是开始玩“电影+”的概念——“电影+美食”“电影+文创”“电影+旅游”，几乎把影院打造成一个综合娱乐空间。

比如，他们推出了“电影主题套餐”，观众看电影还能搭配饮品和小吃。还打造了自己的饮品品牌“横店味道”，主打新鲜、平价的自营产品。
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除此之外，他们也玩起了IP衍生品，成立了“玩具梦工厂”，做潮玩、卖手办，还在全国推广“横店影视+旅游”的模式，吸引家庭游客、亲子团来打卡。

' x1 x* ], N6 U" d/ w0 @- ^甚至，他们也开始尝试虚拟现实（XR）项目，想把影院变成沉浸式体验空间。

  m, @1 w. c$ j上半年，横店影视的票房收入达到11.57亿元，同比大涨23.56%，观影人次超过3000万，涨幅都跑赢全国平均水平。
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/ L' M' q" I- e: i8 q7 p6 Z三、瞄准微短剧，横店“横竖都有戏”

; ?* c& N! Z5 E( o3 y( C) p在内容方面，横店影视也没闲着。除了继续投资电影、电视剧，他们现在盯上了短剧市场。
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根据数据显示，中国微短剧的用户已经突破6.6亿，市场规模达到500亿，甚至超过了电影票房。这块新蛋糕，横店当然不会错过。

他们成立了自己的短剧品牌——“大横小竖”，目前已经投资了十多部短剧，不少作品已经在番茄、爱奇艺、红果等平台上线，还有一些正在拍摄中。

* ~$ q) U5 Q9 J( D- F8 p更有意思的是，他们还跟海外公司合作，引进国外短剧剧本，在横店拍摄制作，开始走国际路线。
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四、从县城影院到影视帝国
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横店影视能一路从小地方做到今天的行业领军，靠的就是敢想、敢干、敢创新。
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8 N+ S, q: p" ~2 Y# Z从“农村包围城市”的选址策略，到如今“电影+文旅+短剧”的全产业布局，他们的每一步都踩在了时代节奏上。
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* Q  H, J% N5 N! @9 @7 J7 l& d1 r4 k徐永安董事长曾说：“要让横店影视成为全国院线的中流砥柱、中国影视产业的领军品牌。”
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( s+ {2 ~* W2 L% G, D如今看来，这场“横店的好戏”，才刚刚开场。
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雨落梧

不得不说，横店这波真有远见！别人都往北上广挤，他们偏往县城跑，结果还真干成了。现在连短剧都搞上了，横竖都有戏，这步棋走得太妙了。

江南雨

他们在玩IP、做潮玩、搞旅游，还盯上短剧和国际合作，这操作就像在拍一出长线大片，每一步都踩在时代的风口上。

傻傻狠有福

横店董事长有头脑啊，这个决定很关键横店已经是第一了