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最近饮品圈又炸了——6 p/ Y5 Q/ ]" d( q ?7 Y, l Q! l# z
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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* g, n0 m" F. L( ]; w- C+ ]前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
+ M! ?, t# Y [3 v- y交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。$ ] z7 g( I, r
; L0 I" h4 Q7 n7 T" D+ E, C更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。& i) f% _: g5 d- x! c# w" l
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。/ y9 h, b: o% a7 v( J/ q* N' l
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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" x: T0 f: a9 n* j/ T一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管” I8 s7 Z- e& y2 X
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
3 t3 f2 S2 N2 v价格亲民、走量、加盟多。, ~ [$ U* i1 r( W( `+ \
- }/ u) w: D2 ^它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。# }2 T# _( Y4 j
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。6 W3 ]. c# H% X. k
/ k' Z6 |' _6 W* W% c' }0 g0 j+ i虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。2 i6 x# i" I, W* c2 B
这速度,不得不说挺惊人。
( G* z' _1 Y! j; W z蜜雪看中它,也不奇怪。
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/ R' N+ e' m/ c; v这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,3 `; m0 j/ B% V/ _5 w" v7 q, Y# P
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?. ?0 N; s" F7 @+ e/ ^
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
5 O- O5 }# D8 m; z8 S: Q3 |现在的鲜啤,还算是蓝海。# ^2 s5 Q6 q- o1 m3 v2 k/ J1 m
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行业数据显示:* F. l( I, ]& a- r. c- U
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿," ~8 ^7 _% ^' }1 |3 j' a$ C
年增长率在12%-15%之间。' J" w' w; `# @
潜力非常大。( n" a: C5 M0 y, A% x" D. Y
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。+ |; b3 f) v. D" J& u
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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# C5 f0 N# `0 w( [* m5 J! ^! G* Y再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,/ f2 K8 }$ A0 O- D. O
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
; w: S1 `4 E/ n/ U9 j这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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; S0 l8 a( {% c7 r, g更别提,夜经济这几年火得不行。
% a$ K) ]3 @9 |( g0 f9 M' g数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
8 x$ g% u' J. d0 C( \尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
5 S% O8 c# D/ ? x, F3 G0 w. b简直就是“平价小酒馆”的完美替代。 @0 Z/ s }/ h5 e
8 X+ {/ m, }! [) t8 x! I“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?" c; L. T: P% i/ W
# O5 N8 X" Y; j( G1 L其实,蜜雪不是第一个想这么干的。! H r. ~. j& \5 {
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。4 d& m8 q- {( Z$ h/ \1 _
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;; L5 u, X; E- s' z! a; Z) t
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
& |5 c4 l- ]# c. U/ m还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。) m3 ]& z/ P+ l: N
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这些品牌的共通点是:
4 m( S& x) h6 G: Z3 z% B都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
& \; A- V" ?* w' Z6 T o, L就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
; C: K9 x' T# V- ?店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
; d* X( [# q' ? P+ W3 ~. \. M最关键的是——价格!3 R; h' b- D# Z& `5 M# o- S
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,6 m$ O, ]6 R7 [ e! Z5 _
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。8 e# ]( w7 ^; _+ b
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。! u2 x6 F, t# \3 J% l) ]- C7 w" w
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
7 K' o) N8 Z# u3 z这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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% R7 A) G# o7 n) k2 ?8 y雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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: d. A' [0 @$ a6 o蜜雪的优势,不光是便宜。
" B8 G9 o/ c. j6 ]; y( i: v" @4 ^它那套供应链和物流体系,别人真学不来。5 l. Z+ `- l+ u; j6 t. e1 p
- z+ g( `0 X, a) k- o! z蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
" U- \* z3 E4 |- h. Z" h这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,9 J I e% X8 O; [/ j1 _" S
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。- M) T. f) G% ]
; w7 B$ j/ g, J8 M再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
8 _8 d3 }$ k; K. t) E这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。7 c/ S2 R2 o* W
$ ]4 L! S( J7 m$ V9 a可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
: Y9 t h4 b% x9 y) B9 i2 N更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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4 c8 u2 E. O8 C1 n但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
- ~! N4 K% s7 ?8 Z/ F; b& L鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。* i1 C8 F9 c$ p) X% ]) |+ `8 O
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。3 Q. c' @1 w/ D5 s7 e
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
5 Z, I6 m7 G* _, u& _冷链压力会非常大。
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E' d$ s8 `9 c- E还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。' J/ Q! Q7 M% I! L. _
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
6 g6 |7 H' h& M; |* b! ^' E/ ^蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,& K: g, Q, F+ | b X! N
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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