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最近饮品圈又炸了——/ s9 S* C$ E. W- w' }+ e
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!" e+ b) d; P% W Q8 B7 u7 C) V
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
+ W! r# }3 u2 z8 V% G) T交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
/ d; \+ r' X* I* {# ]6 U8 `1 l它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
1 q* f: ]4 Q) Y她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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' m/ ]7 i. @; e7 z. C一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
% y( y; n2 Q+ d8 t价格亲民、走量、加盟多。
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8 K1 h v2 {! f0 W6 ?- |# m1 i它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
/ K( M; n$ l% Q到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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* A: |/ P: y4 I; F5 ? i虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
8 V% P" V. X c8 @3 S( z0 f7 {这速度,不得不说挺惊人。8 B3 @) L5 q& `
蜜雪看中它,也不奇怪。9 F8 B4 n# j) ^
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,, _* F+ a7 {4 y9 q9 E
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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, N% Y, `; V ]+ R$ f那为啥雪王要搞啤酒?
7 [% ~2 Y, x z) L* \& [8 i原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。7 I' ?/ [; [+ Z Z; i
现在的鲜啤,还算是蓝海。' }+ v/ T5 Y J, l: H; F& \0 P
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行业数据显示:* i0 `8 v+ g- t m" z
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
/ F4 C; p7 e1 X4 q" ]0 W* \3 I年增长率在12%-15%之间。5 p2 b1 w# I4 }* L0 L
潜力非常大。 B* c6 I l! r* _% j1 c/ |2 P
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。0 Z, F; I0 T; b" [+ G Y, e; k
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。. N; q3 l/ ]6 \: e% f0 T, C: a$ l
( f; t( Q u4 d再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,+ M! P+ L0 f6 N+ o. q' @
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。/ N- f1 k- z3 K% W6 U; w7 i: Q+ ^
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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, j" p# M. m. m更别提,夜经济这几年火得不行。3 X, h1 i0 |- q8 g2 G# r) u. l
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。. K0 S/ T" f7 H: o4 g2 }/ K: Z
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
* I: ]4 T$ D$ @/ J+ h5 T简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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$ ~3 J! P, D7 d5 x" f6 y“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?5 j- S4 W: }- x, [, m! \ E" @
3 q* z3 p4 \5 n' V其实,蜜雪不是第一个想这么干的。; B" r. m4 \1 _, `
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。# k) k1 j* {% p
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
3 y0 ^6 \: U9 ]8 R泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
/ ~: f4 |) A. B. E# @还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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这些品牌的共通点是:2 w1 p/ I( B2 G- K9 \* I
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
/ D8 c; G0 ]: b. F" g% U# W' J0 i就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:4 U1 j; |) i3 Y* t+ s
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
; l- W' l$ V5 g, Y, y8 ~最关键的是——价格!
- T: v. M- X8 f1 |2 W+ |( Z f U6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受, ~, Z8 B3 Q8 }2 ^* {( |& q# J( x
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
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( r; g3 x! Q; P! v9 O+ V) j% ?" u8 n这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
( T3 |) ~& w; b- K3 |; x% c比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
1 C: a/ X3 T5 P+ L这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。8 V/ Q; Q& n) d2 Q. u
$ W. {5 z7 ]7 ], r% F' \雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系9 T. g/ K" t+ \6 ~3 f
: |: r+ U' C, r" V: X) a蜜雪的优势,不光是便宜。: G1 t# H8 _; g1 m7 Y; K
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。$ v" ^% ^, v3 z" l, N+ @6 t
. c, |1 X1 J" n5 B6 ? Y# W& q$ ^+ [蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。! T8 F6 X7 G5 Q. M( v
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,* o# J) A/ h) B
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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; N5 }% w& L: o. ~, o! A. J6 e再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料, X8 k- j- S+ m9 ^' y1 K
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,7 M Z( m: ]4 D& e: `# |+ f2 c
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。0 v4 s6 d4 d8 r2 h8 `# T7 V
' M/ f3 F7 Y. \ I( O4 y但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
8 L7 j, m F9 @9 K3 z3 g) z4 q鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。( e: G, F" D8 @" p5 y5 a
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
( v! s. J* e9 e5 F6 O$ X尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,7 a, y! Y" E9 F
冷链压力会非常大。
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% ?+ h+ A" X" r1 }7 q还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
; E& |, C& z2 P$ _# Z如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
7 o5 K' p4 w3 d2 G+ }' a蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
/ t5 U' F3 Q" @这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。 e/ d# b9 a3 p: H! @$ z ^
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