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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——
& z! C% F+ i' ~! p0 J5 P走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。8 ?/ E* m z6 i8 p1 k$ Z" e' i+ Z7 O
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这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。+ c0 P; R) Z" Z" A) C! Z! }# q
1 T) I/ b' k* ^ b3 J, m6 J像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。) w2 Y9 q1 |4 {0 J& U& f) X
( F# t' Y& Y3 |- Z" W+ a& m4 h/ |一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”
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1 c2 C X: \" B: v+ I( P2 Z: v更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。
7 X* \; G8 M6 N2 @3 Y4 `3 B I4 e有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”
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00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”
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8 d! r+ a) z" k0 s3 G A! l) l. q; i确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。- ?9 E' ~7 v# [1 @
地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。
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& C% R% p6 ?0 Y8 K6 B0 V( Z背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:9 ~! j. ~- T" P
在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。/ z. `9 k) {( f# R9 T
9 E" M* c5 j$ D" T更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。
. v* u- h, R3 k0 L/ M比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。
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% J4 M' ?8 h( F+ @! J a7 L: q杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。
' o, J# L2 Z2 [( _6 r* ]万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。+ F3 M( g0 B) |' K
M0 Z2 r5 i8 C7 @, j二、为什么现在酒店都扎堆开?2 b6 d4 h. K4 z3 A9 j$ `
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以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。8 ?; N7 p0 n. x5 F$ a
那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?
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$ {# t( Y0 y3 W5 F4 k, H' n答案很现实:行业卷太狠了。
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( j* {6 X/ J: g5 C. @2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。
7 p( s- }1 l: @ P0 h9 R8 j连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。
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1 m; H m! x0 \) q$ P在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。
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三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地" X4 w v/ [& E7 ~. c. U
. j1 d6 T2 Z( v5 e2 w酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。. j+ \4 X: w( K0 m- U
要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。( P( `0 i, Y7 C6 K% T$ y5 \- K
再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。
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所以拼楼就成了双赢方案:* U4 t. v0 D G2 w
6 o3 F! w) K9 I F对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。; [$ K( Y+ t" D+ S6 r0 ^
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对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。; b% S/ y) ]% D1 A4 k; h
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对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。5 p, P6 h7 z" q) Q, M
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更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。
^, k& U8 S% x7 [! P股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。
0 h' G! H _& ?2 `7 @- V* i& k" q- g( J所以别看招牌不一样,其实是一家人。$ b2 i3 C/ h, b8 N" G
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四、风口虽热,隐患也不少
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# X6 E6 a& {& k( |$ Y不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。 A1 i9 ~2 p* W
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首先是品牌冲突。
# L% y. J# }( w! i6 C A7 g+ I有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。
! [% v' }. n f' w7 K! r( }比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?5 e" U: Q* e1 F6 K& c$ m
0 ?& a. e9 @3 @ a; x其次是服务割裂。9 m) t) d1 E$ {- O8 ?4 J% w
不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——
3 Y& q7 x9 b& C5 k7 w/ v8 j& iA酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分?2 [8 F) ]: B8 O" B
一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。
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再来是安全问题。
( g; b& V, |3 H9 B! A$ a一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。
" \7 |, o- Y' ]. d5 F* U: ^4 i像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。5 J8 A8 x4 N1 N" w# p' y: M/ r% q
7 q# }& \1 I* Y6 ?$ @! p) H- R, j更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。" {4 u" _' p" \5 G# i
出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。
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