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[资讯] 娃哈哈内斗升级:宗馥莉推“娃小宗”,到底是妙招还是险棋?

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发表于 2025-9-15 10:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。
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9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。  C5 ?9 {" s; N2 b- E) d/ D

8 l7 {/ `& ^! U" h+ Z这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。8 `& b+ w7 D0 C# y4 }

1 n) v5 w; d( J; q$ `1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈
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( [0 o+ I! ~5 F+ q. b/ }9 f! h说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。8 a4 a; Y* |( I3 t  y& {" ~

; w5 _  g, @6 x3 s" ~娃哈哈集团的股权结构很复杂:& a* m2 ?. w  D+ [2 ~* |$ l& J

+ Z2 P6 f) C9 `/ j5 u7 l  ~: o' }杭州上城区国资委持股 46%(最大股东)
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7 L( T& }- E1 U宗馥莉自己持股 29.4%" V# |" F/ f* S5 M; p) F8 ~
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职工持股会占 24.6%
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商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。, E2 P. N8 k# A9 y- i9 C1 A& V
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而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。
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不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。
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* J) j& B/ ^( Y8 N# i: H* a2 z2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举) z3 z9 t& B% ~; g/ M9 g
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其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。
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9 v1 S' e' U9 R. x但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。: I+ i6 |- v; z- ?' b( g

. @5 i) }2 d! T+ w# K% A+ U8 B根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。  @" I! L% E5 V) T1 V. }  I
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问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。! n) @9 z1 ^, x# e0 v

  s$ G: }) q7 V3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?+ D0 S6 c: i: Q/ Y* x( Z& b7 a7 ]
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宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:3 z5 \/ N0 Q- {- A9 W

) z, r" D3 N8 Q9 z她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。
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; d3 a" M6 k) w+ u* }6 c7 u7 g9 u一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。9 i$ P9 g/ k3 j7 s( y4 X
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娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。% h' \. `; N6 [
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可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。7 c  z' [) ~  D; P8 g/ l" a* i
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更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。
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! ^3 d7 g5 X; m3 _* ]4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱9 e" w8 }! X+ C. E8 ?- e2 W! m
. I7 Q. ]; c  ~6 V% T
很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。7 d+ _# f+ m3 n( U/ n% c

( s( b9 M8 N: T1 W" S0 i: U! S这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。2 K  L' i0 Q* b  e, l& t- P  _
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他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。
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所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。5 ~2 ?% S' |4 u5 i) ~
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5. 娃小宗,是机会还是险棋?
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, l' w8 f- Y3 c+ z; P3 ]+ z7 i站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。% r) L) C4 }' E8 c4 T( t

  h; E# i) Z& P* D8 F- }优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。4 g9 Y: w: \+ V
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但风险也很明显:
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没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;6 P) `3 V0 u! P  \& Y1 R& r: y
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市场推广要烧钱,周期长;+ Q# o* H$ f- j/ v

$ A5 p0 y1 V2 w家族官司不断,随时可能影响外界信心。
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换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。
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发表于 2025-9-15 11:08 | 显示全部楼层
这波简直就是豪门连续剧啊!“娃哈哈”这牌子太有年代感了,现在整出个“娃小宗”,说实话名字挺怪,渠道要是跟不上,怕是会折腾一阵子。
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发表于 2025-9-15 11:26 | 显示全部楼层
娃哈哈几十年的品牌,就这样被家族内部搞得天翻地覆,宗馥莉急着另起炉灶,也算有手段,但这“娃小宗”能不能撑得住市场,还真不好说,老品牌背书没了,可不是小事。
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发表于 2025-9-15 20:09 | 显示全部楼层
哇哈哈这个企业那么大,觊觎的人肯定很多,这是没办法的# ~6 O7 ~$ j$ u. ^, C. z" E
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