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永辉超市刚披露了2025年上半年财报,情况不太乐观。上半年净亏损2.41亿元,营收299.48亿元,同比下滑了20.73%,去年还能赚2.75亿元的利润,今年彻底翻亏。
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u8 |3 L& ?. [ v; I$ U, h7 W/ c1 h公司也说了亏损原因:
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整体销售规模下降;! n! F: E. Q! F) r- I. ^
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商品供应链改革短期压低了毛利,综合毛利率降到20.8%;! n @) m! N Y% `$ @
& A! ?4 J& d6 S; u a) P! K上半年关了227家亏损门店,赔了租金、人力和处理资产的钱;
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5 S4 i5 E8 e0 \* B还因为手里持有的Advantage Solutions股票跌了1.84亿元。% X/ e6 _. L6 u! h1 D# Z, R( _
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投资者关心会不会被ST,董秘黄晓枫直接说,公司有持续经营能力,不存在ST风险。财务总监吴凯补充,因为闭店集中,全年收入可能低于去年,但改造后的门店下半年销售有望明显回升,第四季度预计改善明显。已经改好的门店销售翻番,进入稳定期的门店也实现盈利。
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8 ]+ i% y/ b5 Q6 F董事长张轩松表示,闭店和改造都是按计划推进的,公司现金流够用,还打算通过定向增发优化资本结构。
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值得一提的是,永辉已经连续四年亏损了,2021到2024年分别亏了39.44亿、27.63亿、13.29亿、14.65亿元。: B- c) E' i, G
# o7 [0 p6 R% s为了自救,永辉自2023下半年开始全面学习“胖东来模式”,2024年5月正式启动改造。截至2025年6月底,全国已有124家门店改造完成,计划到2026年春节前把改造门店扩大到300家。
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调改的效果很明显:日均销售额和客流量都大幅提升,一季度已有41家稳态门店累计盈利7472万元,平均每家每月净赚60多万,个别门店销售额甚至翻了6倍。北京石景山和福州奥体店就是例子。
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# p; n* e* I$ b2 D7 z' L但整体业绩还没扭转,是因为124家改造门店只占总门店534家的23%,还没形成规模效应。永辉自己也知道,只有把改造门店扩到300家、过半之后,才能真正支撑整体业绩。
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除了业绩,永辉还面临供应链和食品安全问题。采购体系管理混乱多年,今年开始加紧改革,叶国富还发公开信要求供应商合作共建阳光供应链,并设财务结算专线“不拖、不卡、不刁难”。
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食品安全也是老毛病,今年8月合肥店的蛋挞上被拍到蟑螂,市场监管部门已介入消杀处理。
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