|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
这届618电商节,说实话,有点“冷清”。不过,就算再没动静,它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时,它突然宣布联手罗永浩——这波,算是杀了个“回马枪”。6 I& P- z# d- y" V, {& [
. g2 V2 u/ [ M" p3 ^前不久,罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作,他会在618期间带来两场直播。别忘了,去年百度优选还请朱时茂直播带货,吸引了200多万人围观,GMV也干到了1300万。看得出,百度在直播带货这事上,一直没放弃。
1 c8 [# w$ n1 ^
+ L4 R" R6 Y1 W) K5 Y4 A7 \/ F, p罗永浩为啥又来带货了?
5 j& d. q1 X6 w很多人其实早就发现,罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的,毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到,他这次是真的要直播带货。" T/ s- |, X' K5 Q0 P- E
. |+ s2 W* v0 G2 a% E$ ?. Z
不过,这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示,接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号,目标是覆盖更多的消费群体。而且,他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣,比如AI选品、虚拟主播这些。说白了,这次合作,除了要卖货,更像是一次技术联姻。
b) N% k& ^! X3 K! |* ?9 ]( K% u/ x' [
有内部消息说,除了直播,罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”,可能就是一个AI数字分身。
5 J, X* v! n" c4 u$ m6 J6 O% j, H) T+ c2 [; h) S7 _& E
这么一看,罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多,他的产品现在还没上线,如果能通过直播带点资源、拉点资金,那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务,本来也一直是他的现金牛。
6 v$ `/ x* p @' L, E& V% D6 d( P- ^. q) l- i- M
对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户,话题不断,而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作,怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。0 d0 J$ W( O( a4 w* N7 a: k
' @3 g# J- B. ~' Z, ]8 a6 f百度为什么死磕电商?
" u7 j3 l+ f5 D: V$ C* k' L百度搞电商,其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了,从自建平台到直播带货,尝试了各种玩法,但一直没火起来。
' j: G& m' N" n6 z4 W2 R6 c- p8 K. |# y3 U" }/ B( s& b' O
为啥百度还不放弃?其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎,流量巨大,每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了,要是能转化为交易,不就能直接赚钱了?) J* T U* _. Z1 [$ b3 B7 p; p b: m. t; O
* Z) S2 s* c! I6 g5 z所以百度试过“百度有啊”,还喊过三年超越淘宝的口号,结果没成。但李彦宏好像是铁了心,去年他自己在OKR中都写上了电商业务,说要推动它“质变”。
. [; q1 [1 A. X, N" S' E( N' B: e7 y
百度也确实投了不少资源:补贴商家、引入明星、做直播、建产业带,还说要落地20个直播基地。技术方面,他们也不落后,AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。
' V/ i; F% g$ N. x3 Q& C8 z0 V* E/ o' h" ^/ u
尤其是今年4月的百度AI大会,他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是,谁要做AI导购、AI购物机器人,来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持,保你有人看。
/ K/ d( P3 z7 w( P' `& z1 S; g, ^& g, n0 V; c
这说明百度打算用AI这张牌,走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步,但他们想靠技术“弯道超车”。, c5 h1 a0 K7 R; _# Y- @( i! {2 K) N# }
4 P& G, O7 N( Q9 A: ?9 _AI真能让百度电商翻身吗?
3 i- ~4 U! T/ q# ?# J说实话,百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务,C端消费者感知不算强。( F8 f0 z7 u4 R- x& J
; N9 Y. A4 H1 Y6 c% \$ u
回头看百度以前的电商尝试,“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓,纯做信息聚合,挺轻资产的,跟百度擅长的信息流玩法很搭。( J# ]0 @+ A0 m; o' e
- |) S2 m* b' ]' m百度优选延续了这个路子:一边搞自家商品体系,一边接入京东、唯品会等第三方平台,把“服务商家”放在第一位。他们的说法是,商家只需要5%的投入成本,就能带来30%的利润增长。
) b. V- F: I! P$ I& p9 V! f
" G* k4 H# M' u: m' O( g更有意思的是,他们用AI做直播,数字人带货GMV去年增长了11倍,整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满,成本却降得飞快。7 j. u& e/ y( o9 P
3 i0 h2 k: y/ G* z百度甚至说,AI数字人能把直播成本降低80%以上,转化率还能提高83%。你说谁不动心?3 `% j7 M. b6 C& l
; b% _( m2 n8 Q5 \2 F但说到底,AI只是工具,不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了,阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”,还有京东的“数字人刘强东”直播,个个都不是吃素的。' V+ K7 d. B7 P
( G) M- R7 P! I# u; z. d& t/ `0 x更关键的是,百度电商缺的不是技术,而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功,百度一直没补全。这些短板一天不补,用户体验就难以真正提升。/ o# P; @7 J( b
( F4 K& s+ T$ a' Z& ^' h所以说,AI确实可能是电商的“新蓝海”,但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学,边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致,就真能再掀一场AI风暴。! z; j1 k8 I6 e$ {2 G
+ P; D! l1 i; F e9 v# J只不过,这条路注定是场马拉松,不是一两场直播就能解决的。
+ f5 E2 A' ]2 I2 m
3 H0 N6 O, s( G4 t8 e# ~/ a: l2 _+ p0 E9 u6 p% f% l/ V7 _* j% p
|
|