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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。6 Q; t% ?" G3 I( v- L
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:: s# ~3 v) I X% D, D4 j
: y" G$ Z8 r1 M! x9 }9 `0 G🔹贸易问题:不要把贸易当武器; U% k6 z& h' r5 T) F
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。, n% T4 _* c2 n E- G; Z
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
( d, _* G9 Z( t Y; H3 z巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会4 P' P8 H6 I- v6 j
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担7 q& U. ~# z3 w! V$ w
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?' c1 `7 r. f- D5 |& T9 ]& d- n* [
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。5 Y# Q; z: r* J' B2 b
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🔹 AI对保险业的冲击
6 l; w6 s% E2 G+ w! p8 }保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷' ` O3 t2 I4 }& T
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了# z) N6 e- }4 D& g& \
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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9 T5 ~- v: h4 X$ L( I% Y9 j🔹 美元弱势与全球经济. A, k4 ~' Z P! K% u
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家5 E' T8 [/ \9 W# T D: x
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。: a% B6 u! z: Y- {# [
( K H) @6 u5 O+ b" h- s, f6 Y🔹 为什么不跟私募抢寿险?
" o/ D7 l6 X: e7 N- q6 `: A& l私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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9 C! N+ d) Z8 R: _6 z2 s5 E🔹 年轻人如何培养投资思维?( `* h, J, D1 t4 R. D* Y
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”$ J- o1 F% ~* D, q) \6 L
' r+ n3 M; D" \! x🔹 自动驾驶会改变保险业! y4 b' i3 ~% V
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。( o1 e* l: u' d( S0 E, H* O: }# u
- J4 r" o6 s; i' N- F8 L🔹 阿贝尔谈未来接班策略
1 g* [' K( p' n9 ^! a" ?6 D) t阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。6 Z/ O+ @8 L. e- z \% c+ T
& d5 I/ @2 }- K: K🔹 能源行业需要“政企联合”
! V o4 ^5 X+ P; ~7 o巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
" ~# I8 K X; y8 Q- H# ~/ B随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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: G* R" e' T9 U) V5 K: ~🔹 不会乱花股东的钱
; j( p D# [" \) B巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。: D$ e- K- A( p: H8 R
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🔹 如何看待AI投资热?, T2 X, S* e6 T9 A) n3 X* r
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
: C5 \4 U! I3 r, o他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。1 n( Y+ }# P& z) ]
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”; v) K; k0 K, u. @; f" }
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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1 ~2 a: Z( O) R/ ?5 R& Y8 w. D' w🔹 伯克希尔还在用煤炭?: z* }. h/ W1 [( x" u/ P
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。 \, A7 m* M, ]7 y
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
* e5 j6 d- w2 t% v5 F在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。3 D! F; V4 ^9 m( D
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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