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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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& ?3 J% [9 o' [: J他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂: z; j. R8 G4 l+ ~9 g
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
" _9 W+ v8 m; V- Y. d6 g巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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* y7 r4 F7 o' ~. a! Q/ ^🔹日本商社股票:可能一直拥有1 E. j. r8 F8 f1 u `$ X) U
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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( G3 d4 ^- T/ D! X! K! V🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会% U9 j+ g! |6 u% W; Y( f
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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4 K8 j! \) Z5 s9 e🔹 公司太大反成负担
& M6 b+ t: B3 B: k. [- v他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?( B9 D+ z! @6 r6 U2 v( T
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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8 I) L" d9 i6 A: B% ?🔹 AI对保险业的冲击7 E0 O$ O7 p/ {3 }/ x3 Z
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”7 E9 @7 Q1 Z- d
$ x/ g @" E1 k$ ~& j3 E🔹 美国不会一直这样低迷; D, e8 q5 B7 p, ^/ Y
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。% A: Z# u& M1 B2 ]9 \
4 l+ W6 R- U. P/ Y, f' `🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
2 d/ o- _3 T5 `* X! U3 f巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”+ P9 w6 n$ Y, z7 q$ ]" |% ]2 }+ Y6 w
9 S/ _, x% Q) ^ B1 W! E$ C🔹 美元弱势与全球经济6 t9 D4 \ s" T' e' k: X4 U
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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: b2 R9 J2 e7 l. m; O9 O1 q M3 U🔹 不会乱投海外国家5 o) [5 z- k4 p' F6 A
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?. ? o+ t2 F0 ^" R6 p7 q$ A
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?1 s5 y% p; k, A* \( a
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”/ |5 v! q+ o# s2 l Y; b* m' ?
5 f8 t% d8 S; J- H5 M% O; E🔹 自动驾驶会改变保险业# m* @( o1 ]* L2 I) x+ W" d
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。% a9 g6 B3 S5 a# J
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略% m6 n( d: G; G
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。5 S Z! g% \, R8 R7 v
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🔹 能源行业需要“政企联合”
. C1 P0 ?; D' m4 @; F; t% C4 l E巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。2 s& c8 V& D- ^* e; [
+ b% }' a( B% L3 K4 c1 @: q🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
3 r; k- T& `* C; [+ d( S随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱9 ^' R, u1 o9 w7 f
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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7 i7 ~; v5 Q/ Q- B. l: a+ f🔹 如何看待AI投资热?
9 |8 V- Z- y3 @6 ]" ~他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
5 ?3 O {8 }) D; w1 ~他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。" G% B$ }: w" t( f
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
1 c- v3 F0 U' l4 Q3 |/ h7 F巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭? ]; N7 H: Z2 ~' v4 E! B
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
6 y7 h& y& r8 e' V0 \. f# A: y4 f在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。9 S# F4 A& `2 N' \+ n- y! r4 K
6 K' h, t2 U% n7 u这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。% C, b P" f4 f/ F" ?' V! o0 w# {
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