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[资讯] 美团赚钱了,但它还能躺赢吗?

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发表于 2025-3-31 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,美团公布了财报,数据相当亮眼:全年营收3376亿元,净利润358亿元,增速惊人,尤其是第四季度,净利润直接飙升125.1%。这意味着美团每天进账近10亿元!* g0 k& D- }. H
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但光鲜的数字背后,是上千万骑手的辛苦付出,还有京东、AI等新对手带来的巨大挑战。美团还能继续高枕无忧吗?( Y: ~8 k  f  }+ L

& w: w7 h  x8 h9 z$ P4 I骑手的汗水,撑起美团的3000亿: F+ }) {9 V; \% f
为什么说美团能赚这么多,骑手功不可没?9 p- e3 H; B2 o# j

+ O- l- I8 ~9 N% b7 [7 s很简单,美团的核心业务就是外卖,而外卖离不开骑手。2024年,美团本地生活业务收入2502亿元,其中配送费和佣金收入加起来就超过1900亿元!说白了,美团的赚钱能力,和骑手的拼命送单密不可分。
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* h/ q+ c7 A* g' ^2 N: g过去十年,美团靠地推、补贴,从“千团大战”中杀出重围,把外卖做成了核心业务。如今,7.7亿交易用户、65%的市场占有率,都是它的底气。但这一切,都离不开骑手的奔波。
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根据美团数据,2024年全年平均每月活跃的骑手有336万,真正撑起了美团的“日进斗金”。但骑手们的收入呢?2023年745万骑手共拿到了800亿元,平均下来,每人一年赚不到11万元,而美团的本地业务,光佣金就进账746亿元。对比下来,难怪不少人质疑骑手“辛苦钱”被平台拿走了太多。
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, M+ ]7 ~/ X; \% ]5 r不过,美团的压力也在增加,京东的强势入局,正在让整个行业发生变化。: E$ _7 B% e( ]. z

. L% G% D$ Z1 [京东出手,美团压力大了
1 s% c0 `' D, a! Z7 Z' r外卖这门生意,不只是美团在盯着,最开始抖音也想分一杯羹,甚至搞了“团购+外卖”的模式,但效果一般,毕竟大家刷视频归刷视频,点外卖还是更习惯美团。$ L: h: U3 o) W) z+ D

. ~) v# P" L# J0 U0 i真正给美团带来威胁的,是京东。
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! T  E/ `1 M+ P* j, S9 N; b2 m京东今年2月才正式进军外卖,40天订单就破100万,虽然规模不算大,但它打出了一张杀手锏——社保。5 _8 J6 ?) ?4 {: q' `$ |
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2月19日,京东宣布给全职骑手交五险一金,还给兼职骑手提供意外险。几天后,又直接放话:全职骑手的五险一金,个人缴纳部分京东全包!2 a+ d3 o! z/ T+ n" x7 \, q. p

" h* \: V( x  l9 ^/ y这一招直接让美团被推到风口浪尖,不跟进吧,舆论压力大;跟进吧,骑手太多,成本太高。果不其然,美团随后宣布将为“全职及稳定兼职骑手”缴纳社保,预计二季度实施。. W3 r+ ~% s0 Q4 D1 |

+ a. g/ J: g5 ~( e* Q但问题是,美团骑手太多,社保支出不是小数目。业内测算,如果美团学京东全额承担社保,成本可能高达200亿元。这笔钱美团能扛住吗?股市倒是已经先反应了,美团股价自宣布这件事后,一路下跌。. e  C  W8 e0 z6 o
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社保是个挑战,美团的经营策略也在调整,比如把外卖、到店等业务整合,让外卖给到店引流,提升整体营收能力。但京东的优势也不容小觑,它有庞大的电商流量、即时零售能力,还能用低佣金吸引商家,这些都让美团不得不小心应对。
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& p3 h/ t& O- u1 p/ |) K3 ~3 L于是,美团把希望放到了AI上。
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9 S8 c; J4 W5 k& |# c6 c* b; IAI,会让骑手的日子更难吗?
- ?0 A7 p: B2 i1 W0 U: U美团在AI上的动作不小,除了自研LongCat大模型,还投资了机器人公司,希望通过AI优化配送,提高效率,甚至用无人车送外卖。1 B5 H, i7 C$ @! s+ ^" @+ Z

' b6 K- m& z& U从商家角度看,AI的确能提升经营效率。但外界更关心的是,AI会不会成为“压榨”骑手的新工具?9 B2 U& i3 l" L7 ?! L% x3 p

# T6 c, h# V% K  D- l过去,美团对骑手的要求非常严格,外卖超时、投诉都会影响收入。之前有新闻爆出,北京一位副处长体验送外卖12小时,只赚了41元,这让美团一度陷入舆论风暴。! C$ f) R- D* D. A& B6 w6 q

$ ^- ?* c( V) q' c* R为了应对社会舆论,美团最近宣布取消超时罚款,并推出“防疲劳”机制。但京东的刘强东也放话了:“企业的利润不该建立在底层劳动者的困境上。”他甚至呼吁所有骑手都应该享受五险一金。
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如果AI只是优化配送,那是好事;但如果变成加速骑手工作量、用算法“卷”人,那就会引发更多争议。而美团的盈利压力,也决定了它很可能要在成本、商家、消费者和骑手之间做取舍。( m& q# C& E+ e* [  i* m; F
# k; O* x  ]% `; D% j
目前,机构测算如果美团要全额交社保,每单外卖成本可能会提高0.1-0.2元,这笔钱最终是消费者买单?商家承担?还是骑手的收入减少?美团迟早要给出答案。3 |: ?6 ^8 `& w- m

8 Q/ V/ a$ O% ?/ e. g; G" F美团的未来,真的稳吗?  g) y  ?2 M( e3 i
美团的成功,离不开它搭建的庞大本地商业生态。但面对京东的步步紧逼、AI技术的冲击,以及社会对骑手权益的关注,它已经没法再“躺赢”了。
0 n0 D5 f. I6 L) {% _5 Y4 }; y1 O0 Y4 a: y: e* b+ U
未来的美团,可能需要在商业利益和社会责任之间找到新的平衡,否则,就算账上躺着千亿利润,压力也不会小。
) r2 ]3 p' m- Z6 S' [, w" |
) f, ~7 h! M+ R" ?+ U$ ^AI会让美团更强,还是成为“压榨工具”?骑手的工作环境,真的会变好吗?这些问题,2025年可能就会有答案。
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发表于 2025-3-31 13:18 | 显示全部楼层
美团还是比较给力的,起码自己就经常使用的,就看之后会不会更好了。
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发表于 2025-3-31 15:51 | 显示全部楼层

0 R3 m0 m/ d4 ]9 S! F% T美团赚钱能力确实猛,但真要说起来,骑手才是它最大的功臣。每天风里来雨里去,送外卖拼的就是时间和体力,结果平台赚得盆满钵满,骑手拿到的却是辛苦钱。
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发表于 2025-4-1 11:12 来自手机 | 显示全部楼层
京东出了外买,确实是对于美团的竞争,真的是很大呀
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