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最近,美团公布了财报,数据相当亮眼:全年营收3376亿元,净利润358亿元,增速惊人,尤其是第四季度,净利润直接飙升125.1%。这意味着美团每天进账近10亿元!( M2 C5 q1 N& K& ^& O. x" V( ]
. z) I* k! K& } }/ B. y& Z但光鲜的数字背后,是上千万骑手的辛苦付出,还有京东、AI等新对手带来的巨大挑战。美团还能继续高枕无忧吗?
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- M/ N# b; f' F& }4 s骑手的汗水,撑起美团的3000亿, z( Y- J! C' O0 ?( p: a
为什么说美团能赚这么多,骑手功不可没?5 s g7 I" G; }3 ?, w" t* c2 o
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很简单,美团的核心业务就是外卖,而外卖离不开骑手。2024年,美团本地生活业务收入2502亿元,其中配送费和佣金收入加起来就超过1900亿元!说白了,美团的赚钱能力,和骑手的拼命送单密不可分。
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过去十年,美团靠地推、补贴,从“千团大战”中杀出重围,把外卖做成了核心业务。如今,7.7亿交易用户、65%的市场占有率,都是它的底气。但这一切,都离不开骑手的奔波。
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根据美团数据,2024年全年平均每月活跃的骑手有336万,真正撑起了美团的“日进斗金”。但骑手们的收入呢?2023年745万骑手共拿到了800亿元,平均下来,每人一年赚不到11万元,而美团的本地业务,光佣金就进账746亿元。对比下来,难怪不少人质疑骑手“辛苦钱”被平台拿走了太多。. I, U2 P: L; n2 m! J$ N, i# H9 L: }
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不过,美团的压力也在增加,京东的强势入局,正在让整个行业发生变化。
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. c* M3 a8 O7 h T京东出手,美团压力大了( f; {! [5 [8 K. T: v# L& k B% O
外卖这门生意,不只是美团在盯着,最开始抖音也想分一杯羹,甚至搞了“团购+外卖”的模式,但效果一般,毕竟大家刷视频归刷视频,点外卖还是更习惯美团。
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: z2 j3 C$ q& ~ E% X4 E真正给美团带来威胁的,是京东。% d, l: ~5 x) M3 ?
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京东今年2月才正式进军外卖,40天订单就破100万,虽然规模不算大,但它打出了一张杀手锏——社保。# D# m' s4 [. g; i" w
4 C/ |, n) |* p5 n2月19日,京东宣布给全职骑手交五险一金,还给兼职骑手提供意外险。几天后,又直接放话:全职骑手的五险一金,个人缴纳部分京东全包!* ?# p/ R6 p. b" i* O
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这一招直接让美团被推到风口浪尖,不跟进吧,舆论压力大;跟进吧,骑手太多,成本太高。果不其然,美团随后宣布将为“全职及稳定兼职骑手”缴纳社保,预计二季度实施。
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1 w k! G4 i; Z( V8 [: d但问题是,美团骑手太多,社保支出不是小数目。业内测算,如果美团学京东全额承担社保,成本可能高达200亿元。这笔钱美团能扛住吗?股市倒是已经先反应了,美团股价自宣布这件事后,一路下跌。
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社保是个挑战,美团的经营策略也在调整,比如把外卖、到店等业务整合,让外卖给到店引流,提升整体营收能力。但京东的优势也不容小觑,它有庞大的电商流量、即时零售能力,还能用低佣金吸引商家,这些都让美团不得不小心应对。
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2 G3 S1 a( d4 J w9 d- }4 Y! J于是,美团把希望放到了AI上。
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* r P# H+ L' u4 H5 B% hAI,会让骑手的日子更难吗?! F( A# z5 M' j! {' P5 [
美团在AI上的动作不小,除了自研LongCat大模型,还投资了机器人公司,希望通过AI优化配送,提高效率,甚至用无人车送外卖。7 q6 \6 M: E% G& t4 K" Q2 n
6 v& G5 L5 B1 n& F' z7 C从商家角度看,AI的确能提升经营效率。但外界更关心的是,AI会不会成为“压榨”骑手的新工具?
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# |+ o; [# m0 g( U过去,美团对骑手的要求非常严格,外卖超时、投诉都会影响收入。之前有新闻爆出,北京一位副处长体验送外卖12小时,只赚了41元,这让美团一度陷入舆论风暴。
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为了应对社会舆论,美团最近宣布取消超时罚款,并推出“防疲劳”机制。但京东的刘强东也放话了:“企业的利润不该建立在底层劳动者的困境上。”他甚至呼吁所有骑手都应该享受五险一金。! \4 U* |5 ?3 P+ `) ]: G+ d$ {
1 D0 A' {3 D& ?5 x$ J; c6 f& z$ j如果AI只是优化配送,那是好事;但如果变成加速骑手工作量、用算法“卷”人,那就会引发更多争议。而美团的盈利压力,也决定了它很可能要在成本、商家、消费者和骑手之间做取舍。5 A- y1 x8 v" v m8 W7 a
2 a# J$ x: w$ a/ _0 z$ w目前,机构测算如果美团要全额交社保,每单外卖成本可能会提高0.1-0.2元,这笔钱最终是消费者买单?商家承担?还是骑手的收入减少?美团迟早要给出答案。
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" H! v( @4 i# R% a美团的未来,真的稳吗?
: J% G# H0 u2 P, D0 R) T美团的成功,离不开它搭建的庞大本地商业生态。但面对京东的步步紧逼、AI技术的冲击,以及社会对骑手权益的关注,它已经没法再“躺赢”了。) J+ Q8 L7 J+ U. d
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未来的美团,可能需要在商业利益和社会责任之间找到新的平衡,否则,就算账上躺着千亿利润,压力也不会小。. q: `' X" G0 [/ @, o3 u
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AI会让美团更强,还是成为“压榨工具”?骑手的工作环境,真的会变好吗?这些问题,2025年可能就会有答案。
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