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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。' t* G! h& D Q1 {
y5 | N0 J* _& d" I5 P4 y前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。0 V$ x# o$ `0 r3 q, d! C# v
( a8 l) S; G \( N4 S其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。% `# G4 L& ^ @% G; x2 `1 o
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对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。
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% Y0 `5 T6 v5 v' |0 _/ s! m! T6 }拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐+ V L- a- g) W
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很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。
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联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年; g, W' L6 ^$ t
$ k, z7 y: S6 W3 _' H! _当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱6 u9 @; o; V I' n0 y& A" P* d
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中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次4 p2 K) Q5 i! H# h
) ^$ Q1 i; a2 H# U$ L; u再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。
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3 ], d( e0 l# Q: n5 y7 [中国品牌:来了就爆单?也没那么简单
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中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。: o8 e) H1 G5 X5 h% B
& Y6 @: {0 A5 r( r1 v0 o● 积木品牌 Amazing Bloks+ ^$ F- b, s* L, D* v' U9 D
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团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。
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' X* M* {! Q5 n- d/ t$ W' k● GameSir 游戏手柄
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针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。: d; F# T+ u0 l; Z) d4 {
! N; V( W" h! W% j● Deegotech 背包5 G |9 R* Z3 C, Z6 Y
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根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。
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$ }* T' }6 r( a# B你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。
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( |# c) r9 U' y/ u拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0
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- A! h% O8 {$ [( Z& a+ h很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。# c. Y; @4 \: X
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原因很简单:! Y+ \- A( l$ F; L
% Q' Y/ o2 O% M. y5 }! c拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的
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当地消费者买东西非常看重评论0 s6 Y: V0 m$ @
* O& ]- l* C5 M/ {$ q& ]- |3 i5 Z C他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”
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想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智
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所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。
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平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的
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1 j0 W) _( Q, e1 k拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。
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1 y. a7 ]1 c8 |+ e美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:
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2024 年市场份额 26%
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第二名才 8%
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物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有$ ^, u8 T& g& V& I
* t7 X6 T. V" }& l0 {5 s5 o中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里
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6 r+ i* R) t" q5 m) ~" J现在还有“满包邮”,进一步提升转化
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致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。' j+ U* v( k3 x& |
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现在的拉美,看着像中国电商10年前
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7 C4 q z1 ?5 {2 e/ _1 V, q拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:
/ ]$ O- i. m) A3 C R' x" S6 R9 V增长空间大得吓人,红利期正开始。9 g8 [; `) O2 A$ F3 i3 P O
. {, L' y: u1 ?# x而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。
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