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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。/ I" Z1 q/ [4 R' ^3 K* Y0 R4 ?+ Q
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
+ ^. [! V  f0 L. ?% I% J% I5 s+ ]$ w9 o2 D" a
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。# Q' a/ L3 s6 K; n0 E% C8 L. i
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。/ R) B+ w. v6 c% O

% ^' S( x: m6 K; B; u- }2 {当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:# z) n5 r9 ^; I3 w$ d% F, [: f2 d
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。* I+ m7 S0 M% G. H' B

3 }( b! S- Z& K7 F8 f; K目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
) T% X' Q9 s* y% @8 E, t, e, f" k- S7 c
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
1 p4 N9 S0 }' }( _. r从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
0 e  h0 [' h+ Z  ?9 o
1 i! @' p' u" G从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
1 p0 S8 y1 R, R' \! C: `- w2 ]5 x* k  S! N% z7 X
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。( S( q. `) s/ P* a  o1 t
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
) c7 F% {' F. U! k到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。) i! U7 E% V3 v* z4 U6 D

3 C$ v3 l" j! e) S广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
* o& s/ k% Q- D$ z. p7 f
  P, l* V8 z4 m) p3 l* }瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
8 o* |6 y3 Q6 r) ~* T
, I$ @4 P8 H/ N) P2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
6 A* Y& |3 w& |6 K- |# T1 u到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
) R9 s8 |1 Q( _* O3 e& [  w
- g7 f# u6 E' Z5 S& P$ k2023 年更是起飞的一年:
0 S" W% U  f; G; u( Q% q& O- |, d/ E7 j% c3 ]
门店破万
) z3 n3 g+ G0 m; [. N( g
" ^# Q3 x: I' ~+ @: z* v, f6 n4 K单季营收超越星巴克中国
0 F- D  N9 S" t7 W8 S
% W, R/ h# X. `市占率突破 21%0 ]8 f8 q5 Y) K  c

. E& f! _/ v$ _" r; s) A开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
0 A1 G$ X. J. u7 \3 V5 N( N" a
% w% L- [4 i; t6 l  C8 S今年,瑞幸盯上了美国市场。
# s9 G1 U6 q* ]! {$ j7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。: a( T# j, o; n9 O3 I/ u
. Z  @, U" Y/ L5 t
美国门店主打三个关键词:
  A* k0 L6 U; g4 ?( `, r; L7 s方便、好喝、性价比。4 p  q5 `' z' U) y. j$ Q# B
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
* N2 S' {! J: ^" e' F& S% S+ [9 ?' T9 A% z$ |( ]% P, B8 m
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
' ^7 n4 j% |, A0 X5 f- P- Y% K& p6 u& r4 a# H6 B8 n6 l& k
为什么瑞幸选在现在冲美股?2 {* y" c4 U2 J

. X  U0 M8 N: K底气来自两个方面:6 k! Q3 t- w& V, e. A8 L, P" F
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。; Z( p3 [# `+ d+ D9 X  U
6 I3 s' w- t( A9 a+ X# C
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。6 t) P: ?+ r" w7 o/ `
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。- W5 A* N8 r# l' T+ I
7 b& E2 d4 s" {- ?
2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:3 y8 w  ^# t) g0 s% ^
- O- @5 K6 i% m$ f8 I
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
1 j6 W  W# h# D! i$ V" `
" L/ b' Z; A; R6 H6 m! c% M! W+ i扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍7 v5 r# G2 T! P5 j
! M$ [; ]# m, I7 z" T. P! E6 q
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)4 {3 Y; w0 A* C& Y8 m+ ]
2 ~% M' o; w- n5 D
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。/ ^" w" T. ]8 G

  {. t- Y) |2 Z7 S背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
& u9 z; V2 b* T, s( W; ~! ~: [风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
$ G. y0 O6 W3 [) W; M7 Z2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
* {5 c9 ~: d9 T. p, b" f* u1 W, T3 d- a+ T( z
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
* A+ y1 i$ X* P. a如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:- g, I# W7 U, z) _. _& f- S
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
+ F. p  x) h9 b, |# k9 E: E# c) N1 i0 h3 j. t
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
* T  R' f6 D( J, ^
; w6 R9 c5 R0 B4 k3 ]+ z& L4 a8 X重返华尔街,没那么简单
3 x# z( B# F( H$ ^/ ^9 B( ?
- t& i3 O8 r, I瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
7 l$ I, @+ t, d% e3 N
$ A4 C: m" x2 B: M: w业内都清楚:: M$ F: `# I7 ~
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
; N& e+ z  U4 F; N1 V' t
, }& c- y- s& q5 \" p审计合规(必须请顶级审计机构)
/ }4 a  W! O# J; a7 x( j
8 T, c) O/ N; d; J, H5 |* N内控体系(必须做到滴水不漏)
8 q" R% G; m' j; \5 [
) t$ I% N. V6 m交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来): D1 a7 z1 d- ^6 l0 N0 J

, M! _, I: \9 D8 w" Z  o! M) O最难的是第三条:
& j  T6 R% _3 m如何让美国投资者重新相信你?
1 J3 t: I% G9 L- u3 H3 q' i/ ~) _1 p
这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
( K3 S5 Q) \7 h$ V( D! S! l* g$ Z5 V% Y
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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