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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
" u7 b, u( f8 G# w& i$ r6 n7 ?而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。2 X! r- f% O$ L, r; W9 f% W
T% Q$ p) |' v" j
什么意思呢?
5 @' C k5 ?# d0 f只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,5 u4 [2 J) P9 R
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
$ p* u0 D- y6 e" M& u' h2 s而且京东当场改价!要么5折,要么9折。' A1 T& w, f0 W7 }8 [
( w0 X( N% R) ~' D# Q4 S
这波操作,网友都惊呆了:& i: r$ h" f: r
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”7 W# }6 a2 e9 M4 k
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京东发钱,真的发了
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
; z& H$ P' @( ~# r3 l9 f, d结果采销团队一查,确实比京东便宜,3 i% r" ?! _+ ]0 F5 T: A. v
100万京豆直接到账!# D8 r% i, ?8 h. B& L! h- F& u9 q
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。/ H" `, Z0 I8 c% s
" U3 X1 J: r5 S5 T/ S- S' b这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,: D/ r, E. H5 l! l( Q
只要证据真实(截图、链接都行),
/ N- Q0 W9 y* b" J M6 T# R+ S" t京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
" `: g* U& R/ j* o那可是真金白银的福利。8 R; B+ ]1 L0 |) o6 z: C: P
1 d% l# n8 A$ H- }7 x+ W
刘强东为啥突然这么拼?0 Q( ~% }2 O" w
# j' m: A* N4 L L5 }8 N# I2 i一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
- @/ v% w ~' v! Q现在却突然“死磕低价”,, e, a/ Q# N: V% v: u5 u
不是性格变了,是形势逼的。3 b5 c# H( P$ o B, G# m- u" v
* v! D" {. j N& \& x消费降级已经是大趋势,
: ~( }- q: F, J* e# ^3 i6 H. M现在的用户更在乎“划算”,0 g6 H4 G$ h( w; w9 `+ B" X
不想听故事,只想要便宜。
) F W2 B8 m1 T( c拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
; I( ~% C0 G/ W4 B) |6 @6 n京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。5 |2 d* |$ o& ]
9 l+ c( l1 v7 M( u, `* {( b金融分析师许艺就说了,& s. y8 v8 P2 i+ {' p1 B/ }% w
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”" C$ W( O# Q* H" T3 m# h3 J- \
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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为什么京东敢这样砍?5 y" {! l# x3 @% [) ~; ^
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因为京东是自营体系。
, }! k! c& L) s( S它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
6 d! I0 c; L- O$ a2 b1 n# |而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
R7 e) V/ Y9 T* w成本能压下来。
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- q% {1 j8 i, V9 b采销直播间不收坑位费、不抽佣,4 T, m" \, B/ a" a" t" A8 x
这些省下的钱就能直接让利给消费者。) ^1 J5 V4 C4 n% R/ y$ g4 }7 g. R
像胡姬花花生油、家电这种标品,# x: ^* @9 E# l
京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,# E- ?4 i" C: B/ c
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,1 u* R9 H& |7 j/ n4 f
还明确了价格要算上运费——
( {' H ~1 o% C6 L3 _0 I" ]等于把一切模糊地带都清理干净了。 u6 Y* X( _: Y; a
1 T, ^' w% c3 f( @ E- A1 L: m9 A双十一:电商的价格战争
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- Y5 l) @+ V* |# k* V别以为只有京东在搞。6 ^9 I) `( H/ I) p- o
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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5 H+ r8 U0 @8 b抖音那边也不甘示弱,
" ~1 Z7 e( G; Y# o0 D9 [搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,2 T5 P" R/ ]/ H) |
还发千元消费券,* y9 Q% l: _( w: l3 a/ F
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。6 u, J/ ~% Z* r& X, W# {9 ?, z$ O8 l
h2 ?; o" h* v结果,两边的火药味儿越来越浓。
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8 i2 J8 G! f) }网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
) ?' G' G. M: _/ s4 B7 u% I" K7 t E: i) @+ |媒体去查后,发现真相有点复杂——
6 `1 x v2 I9 ]" u京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台," y, W8 e& L0 a5 g6 Q. _5 s1 L
但他们解释说这不是“二选一”,
% _' z6 S, [# w9 L只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:
9 ?0 q0 d3 O0 }5 \. N刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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0 V, i$ T4 m3 p% t, D" w" Y1 j拼多多给刘强东上的一课
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5 H$ M' j9 @; b+ F# j& k% c. s为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?& _/ Z; K6 R6 B
因为拼多多的业绩太刺激人了。( o$ @: ~) G7 m* X6 r
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你看这几年拼多多的净利润——* _# Y( ?7 f+ A% y' \6 Q
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!& |( ?; l/ F, K
四年净利润翻了15倍!
/ o& A5 S9 N' e4 r9 b1 W6 D3 `这还是在毛利率下降的情况下,3 q# U& e* V# E' P- Z- k" q
净利率却从8%涨到28%,
O/ O9 i& F9 ]4 {; t0 i1 I' T说明“低价真能赚钱”。
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反观京东——/ @8 x8 U2 ^/ v! E( X
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,$ I% T* O) G1 v1 _( [
但净利润只有61亿,不到去年的一半。5 ]; \0 C) k4 I+ j) n) {
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。2 p. C _& L1 I/ d4 t5 l
J. N( K: F2 e/ H. ~
刘强东肯定也想明白了:
. R2 ^+ v Y( i1 Q“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命. |; ~0 D' h% E/ L- q/ j) p0 v5 Q
( n0 s/ k/ v) Z! @9 G6 ?$ z刘强东的底气在哪?: l' I' X8 x0 J3 X# k$ I" h" Z; i
不是烧钱,而是效率。$ P5 V- X2 _/ e' U% f& ^
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京东的供应链一直是业内最强的:
/ P. @& k9 T1 y# p/ i自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,+ X/ `, x7 Q; n9 e, r+ n( G
流通损耗低、履约效率高,- d, {1 K: p/ b+ Q% q
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。% R. {, |; c9 U" H* G. [4 P( ] _
6 o' Z5 h+ F# z, j6 X而且京东的低价不是“低质”,$ L* e5 `% m" x+ L, }# C, X
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。* F& A- O9 W0 ~
很多商家反馈——虽然利润少了点,! S- t# U$ M! `, ?! ^# u
但订单多、复购高、用户粘性强,. s6 \0 r4 z; E+ D& S
最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战9 k1 ]5 [: x; H6 Z
" H5 A% l a0 i3 I这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,% l% M4 ^0 x* r. |6 F0 ^
更是京东转型的关键一战。0 Y- U6 P6 S9 N8 o" K
; P/ v* R* t! ^3 H9 B* {
刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
( i& x S* [7 U通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,# o5 m+ p7 Q( ~9 \" V
他要让京东不只是卖货的平台,
/ V# T3 K* U1 A i: B1 |! T* @而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。8 V* F! e9 A8 m/ S0 ^0 w" O
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刘强东曾说过一句话:
5 S& f! [; c* \1 n: X5 h& }1 f K" m0 l5 @
“只有通过技术和供应链优化实现的低价,. K* h) r) [0 _+ g4 R4 o9 P' x9 R
才是健康、可持续的低价。”
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这次“全网比价百万悬赏”,7 B: N ]3 ^" ~
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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