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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
6 t' Y1 J p% j* I0 c8 w而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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, O5 X! J k. Z: e" ?什么意思呢?5 t5 b0 s2 V7 f' i$ H4 h& ?
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,6 S2 g+ I: Q+ i
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),! k2 d& s. b. g
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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这波操作,网友都惊呆了:( D( a# j: x+ }* {; B
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”5 g4 a1 g: y( i. z5 Y( Z
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京东发钱,真的发了+ Q$ B I/ T! \# t
, x8 z5 z s& Q/ ^有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
5 Q5 B: S/ J" B; b5 Z3 ~$ r# t结果采销团队一查,确实比京东便宜,. l% u- H4 ~6 u4 I
100万京豆直接到账!
j+ x! p6 n$ G% l8 d就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。& D$ {8 o5 q' w% t( Q4 D6 L
7 T6 V5 X- J/ D( {# n这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,: F8 W# u! s- y0 Y; W
只要证据真实(截图、链接都行),, K2 o. h9 x( E+ U9 f$ k$ n- a6 R
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,# [9 [; b; O! t% C8 I [* Z
那可是真金白银的福利。
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刘强东为啥突然这么拼?# F- w, w X5 y9 N
0 Z: Y0 L* v2 }一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。7 X+ X/ {& P. d- K- M$ D! k
现在却突然“死磕低价”," k$ T0 Z" P4 \) M# N$ P% c) [- ]; H! i
不是性格变了,是形势逼的。% ?4 q2 V; i3 V) n0 X9 ?
) ]3 J" b) c$ o" L' y0 ~" U+ p9 a消费降级已经是大趋势,
* n: r8 j. b/ x% n现在的用户更在乎“划算”,, w5 \' |3 Y$ q" }2 Y
不想听故事,只想要便宜。& o8 J- G( M6 \; w- Y2 Y
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
9 |* |- |' V& K2 Z京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。( N" A4 Z+ u9 h! j( Y' E- J
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金融分析师许艺就说了, O* Q' E* r; w6 s5 F" k) V
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”. W- n1 W9 g* ~. s2 P# l
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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为什么京东敢这样砍?
! x' Z8 j' E5 o" X( P! u
& p$ K; _" R& h6 N9 z因为京东是自营体系。# `. C: p! x; {; W! ?: I
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,- Z+ v0 ]: g9 p& y
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,7 m9 n* k" [5 q& g
成本能压下来。
* {8 I+ B. f; }3 n" J" W: h0 @
0 C* m7 A8 I# I+ [: X# Q采销直播间不收坑位费、不抽佣,5 C9 d) Y! v' o( r& W: K
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
7 F* {' P H& {; r像胡姬花花生油、家电这种标品,8 f, B& \, Q- E- g! N/ }/ |
京东直播间都敢砍到五折。
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3 i' G- [+ ^3 T! \% C再加上“买贵双倍赔”的规则,& N# T# M5 F- K/ G' ^
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,* n; j* p; k4 u; \" _$ f- t$ o
还明确了价格要算上运费——0 S- P! l! M' b3 o# W
等于把一切模糊地带都清理干净了。, X/ z- h7 t# y% m
9 Q4 t6 t/ f6 ?! G& c* R7 `1 [双十一:电商的价格战争" F. M1 G9 S; I# F( E
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别以为只有京东在搞。
! i2 T3 A) e+ T* u今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。9 p9 s& J$ L8 H; b4 h
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抖音那边也不甘示弱,2 x6 T4 J: ?0 k' t
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
# T; s/ S0 a) h还发千元消费券,8 m( w, g; I6 C7 i
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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2 O0 A7 q* `6 I4 c/ h结果,两边的火药味儿越来越浓。! r( F4 |! Q' O) R
. s& f& B( W" i* P9 B, |' U网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。, Y2 \9 m+ O/ }- b
媒体去查后,发现真相有点复杂——4 _' ^) I: W" Y
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台, C1 ^9 m* x( I7 h: S9 u$ P3 N! b
但他们解释说这不是“二选一”,
& V r7 ~ s' x# I: T1 }只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。& q2 N6 o3 l+ i& A1 z$ x
4 g8 M7 l) n5 p- S- k一句话:
+ d( y; M' t5 h刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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* [ W5 l! A/ J) @拼多多给刘强东上的一课5 P* i+ g* l- q S/ `" d
2 t2 {1 _ `, G1 }0 ?; _5 F为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
+ W6 D+ \8 W5 v9 E4 L- h因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——
4 A3 c; ^' ^) [" k7 L0 ?, F2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
3 v4 L5 w1 _1 c四年净利润翻了15倍!
9 y) i' i f; i, c" r这还是在毛利率下降的情况下,7 `! ]" P7 f# g" [7 P
净利率却从8%涨到28%,
' y; G5 F- C% H. O说明“低价真能赚钱”。. n, F4 m& F' w5 t; s
- b6 ~4 z! n, j0 k x/ c5 `3 P反观京东——& B5 ]- f+ I; o' U" \& f) m9 F
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
* o8 |/ O) S; [$ B ^7 S5 W; }! k* _但净利润只有61亿,不到去年的一半。
* h; p& W6 z5 ]! b这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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3 V; {+ y9 J4 K2 I刘强东肯定也想明白了:
# b) ~" u' o s/ R3 o“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命9 i5 I) q) ^- E- j5 O7 W2 N
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刘强东的底气在哪?5 j9 A3 T( q7 \5 T" n( S
不是烧钱,而是效率。9 o% t: H3 ^! r6 j/ Y0 u
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京东的供应链一直是业内最强的:$ ^/ ?: \3 _4 T- A* u
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,5 p9 o# w4 Y$ V2 `
流通损耗低、履约效率高,
: U; @0 A, K- a* }; V这才是真正能长期撑起“低价”的核心。! u- B; a9 s& c! |8 E: ` H
% h9 C- K2 \" W$ c$ S: o7 A而且京东的低价不是“低质”,' G1 a, @' ~* M9 i
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。# @4 _( r8 \# W6 N
很多商家反馈——虽然利润少了点,% _) O0 a6 @) r4 U6 e
但订单多、复购高、用户粘性强,
* Y& y6 C3 |9 e& I# u# n最后算下来反而赚得更多。
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# N3 }" g2 Y$ i6 P7 ?( }% G, x低价,不只是价格战( H" G& \: v: K* s, k
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
) e) A- [1 o7 @ t+ R& \. g更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。# }+ I! \2 z& }6 k( k! e
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
" ~) z! d( T7 O, u i8 Y他要让京东不只是卖货的平台,
]) m0 }! V1 u" \. A. o0 C而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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3 E: e# N/ U( ?$ n" w刘强东曾说过一句话:& S; ]/ K# R7 d, o! N+ h) \' n
! a3 Y, o& I8 [7 o( N5 t“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
* a: w# B) _7 A# ]才是健康、可持续的低价。”# }; ?8 q0 p* `4 e, l8 d) I
; Z9 e/ S% \$ n0 C, V这次“全网比价百万悬赏”,
; Z+ }" K* n* o可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。. N6 I# K3 Q a& Z% l4 e" J( T* Z7 N9 J
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