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36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋?7 c' y$ }% k5 u
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最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。
2 k _ g" p. O最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。2 l* L6 R& X* v, S
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这36名核心成员,大致分为七个职能板块:
/ R$ y2 z! M4 N# L战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。" n' P* [- _ X( r3 t* u
7 V& e' \2 e6 c% W }9 }' m 一、老黄的新布局:硬件仍是底色
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7 @; ], P( a7 _8 Y2 I硬件仍是英伟达的基石。
/ F8 a0 q+ F0 |, T在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。
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( T4 t4 {! U) ?' j# K2 v6 yAI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。: i9 d: v3 i* _% `% o
4 [, ]9 F: D7 t( x( f& d与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——. D+ y- h* |) O- Q v4 P2 C
在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。# r* h m& g# x% G9 F5 _
( L) |; f2 \) v$ l0 f$ A: |9 G“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”
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二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报2 r; @. b5 T4 a( ]0 i; U
) q8 y- X. u- B1 C4 i% \3 D令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。9 P" l* B) o6 k9 W( j. ]% h9 P' m
要知道,马斯克可是连一个PR都没有。 ~% F! t% z4 }" D
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但英伟达不同——" B( r( i- U$ V- T5 e) }! J
它是算力提供商,处在科技产业链的上游,6 ~ `, W' Y9 h; S8 A# D3 u0 Q
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,
, `# m" M3 ~0 }+ C老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。: s, W+ u2 u" h3 ?* \' O
. C5 F$ |( ^: p4 l6 [% ?: p) t& v+ | 三、三位老朋友:硬核灵魂人物" |5 U: h) I3 a2 G; X; M
Jonah Alben3 J) u. u" H1 `6 e
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被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。! P7 |% E) \) M) B4 b1 o# Y* w N
% T8 x/ Y! a$ p1 ^- L Dwight Diercks
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掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,
' \( J9 d. ?6 R7 X统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。/ |8 I$ O! s2 y2 b, v- E! `
" N2 z @; U9 ]4 m* D5 m2 v9 ZBill Dally
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3 }- ?6 Y$ j! }英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
% C+ P9 ?0 ]% Q/ y: s0 L. ]5 i' s9 ^从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
4 b& l0 f, C# I# r+ s8 c黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。! `$ i$ h. v# p
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四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起
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1 x% q) k ~6 u' C; ~+ V- T吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。4 d7 N* [. Q* u3 f5 }' s
% _1 R/ H* G0 O/ a清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
" F' d* y- T' K k, M7 z8 ^# n1 B' i他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,! `& }1 c# s9 h8 u) H$ k
让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。
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7 }- D0 F. o6 [% ^8 u. Y: Z黄仁勋评价他:
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6 R8 n: `+ V+ j“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”
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% v( D% v/ }0 t- W( ` 五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化
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4 Z9 L: M- e8 |1 f! ?" v, \' m2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,
8 ?' v' {. ?. j1 A1 ^老黄直接下属从55人减少到36人。/ K) I8 \) A4 C6 k6 A
k. S/ a g9 r. z( y这是一个信号:
8 m$ [1 D" F7 y3 f5 t英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,
1 f1 k6 _7 X/ w* z" O3 r% e从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。
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六、黄仁勋的管理铁律
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8 l' d7 [4 x7 m他是高压的代名词。# y9 l: O t6 M& a2 ~
上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”
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英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
; J; e& W7 u% ?8 r6 t老黄说:( o2 H- o5 `, b
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“大家来这儿是为了工作。”
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+ Z% P% y- F4 n* M但他也极少开人。9 [! Z5 i& C0 f4 n! f
即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工
' f3 t5 M* ?! L“我会骂你,但不会开除你。”' u1 j2 d8 v/ L7 f
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