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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。% H$ a( d1 e* M a
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在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。
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e f8 F1 S# n/ ?9 F很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?' n+ O& d! m! n4 P q0 a
+ m6 D% U" Y. |4 d- h: f6 N7 C一、从“急送平台”到“民生系统”" U6 c9 V( ?$ ]* d) Z/ K" ]( `
. p* Y& s ]1 `* d# p9 ~今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
@2 E! z. O; j4 A: J% _它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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& ?. L8 G, Z+ u; [- N过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
) i6 ^" Q) ~# ]5 z" P# p$ O; c也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。
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闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。; c% J) L) z+ {4 K) E9 m& m
& G4 R6 k) ~0 ]$ e二、为什么闪送能先落地?
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如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。4 S3 M& N/ A9 i
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闪送能率先落地,有三个核心原因。$ C% Z7 b) o5 u2 K
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第一,是数据和调度系统的底子厚。1 i" q! W9 v2 y9 I5 `) d5 ^
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。/ l: `) K; i: |/ Y
6 {, D2 c8 r; o+ e" ~+ v第二,是系统复用能力强。
! R, ~" W3 K% e7 f* x7 K很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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: o& n- t$ m+ ~9 q7 H4 b7 v8 V第三,是政企协同经验丰富。
2 o/ A" W: {; K' l0 `) H杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。
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, R3 p) U/ u" f+ m# @7 Z所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。7 X. |6 } R- s+ A
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三、无人机业务的长期价值# x# y9 F3 n" x) v
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。
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8 Y ?- m- m5 D& z比如:
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大雨、大雾天气,地面不好走;% J0 G: o* D8 m% F( m; |& Q
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跨江、郊区等远距离区域;2 h% f7 y+ N+ ~) _1 O% @. r: w/ i
1 D ]# [. F! g- c1 a6 p医疗用品、试剂这些高时效物品;
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高峰期骑手爆单。! ^0 H+ h/ n* P- x
/ h3 M" R+ ^: L3 M" c- h这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。+ K# z: e6 T, A0 W0 h8 v
$ O3 B- U6 V& ?/ x同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。. c+ n- r& k% n+ |/ G' Q# F: p
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更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。: H* n; H1 J# ^5 L8 u
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四、闪送的下一个十年1 Q; d$ `; a0 o* L! o9 q" G
2 w e, s2 a! N" P5 @3 F对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。$ Z1 I' b3 o. S1 Z8 B* H4 w% N' v8 O
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。& i/ Z8 D- e5 n
; W* O: r! }: h3 J1 @, y它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。
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4 q- \/ x# w# H7 u, _当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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