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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。/ [) n! j+ t: J8 z1 x
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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' |0 i, ^4 \9 s, a$ I3 L“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”' ?1 z9 u4 W" c$ z, r j" q W
6 C/ |, ?# o# n8 k她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”( l, o! F6 i4 A" n) K# F2 `
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话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。5 `9 T5 N* ?$ P) A Y7 H
L( J5 n% e1 o! M4 K其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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3 E# u3 s' c2 Q! _% n2 R, G很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?* d; |5 ?6 P' f+ A4 F2 s
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格力,慢慢掉出“三党”
$ T% ^4 o3 K$ S0 k- `只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。8 }( t- K& j' u8 Q- O E
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。1 D' h; R4 m8 _9 i
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。' h! O& h% ]7 r# I; g& ]7 ~
2 f& ^/ n" Y$ n) X3 {7 t2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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% R# H; K- U* Q- y; P! ]9 y海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。+ h0 D" R! F: I9 q2 F% c. Y, C
; s3 e) s, C0 x5 X- W/ Q“自己拼”救不了战略问题
/ Q: {: r( i# H" Y格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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9 d$ J# z3 v9 s美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。8 k4 s6 A3 J6 H" w& `: J8 E
$ Z% p( u% v' w! v5 {手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。3 z/ D0 F2 B& \- O3 A
* _" W( d1 s. M: D d; Z所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。8 n* Y( k. K, T; @; S
9 L6 G! O5 ^6 H/ G+ ~也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。& V8 S8 I" l5 B" q7 c0 l$ ?/ M
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。, e1 D# C. O: E1 h( l* O" _+ h: U! }
) |9 c8 w7 F2 {4 j9 c7 q# a董明珠拼得再猛,也得有人接班! d% a* H+ d& E" u" z5 p; \
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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i: R) m9 e% E* X5 S这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。" h- f6 E' \; |: ~6 y
- h3 D/ y& z+ z# p% {* O相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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& M. P; n& G# x+ f! [现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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9 ^( r7 V- K6 v/ E雷军已经看明白了,现在都少说话了。& a/ c6 J P3 F( s5 i# N
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠
/ D8 C- e% |9 `+ j3 b5 Z( n5 A她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。% E, R) q/ b1 O$ b1 Y: q5 W% ]
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。/ Y+ G8 A% {& w; G' I
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。% n! d$ v3 L5 n* k
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。 e ? V/ N7 I
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