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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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8 J7 z& G1 ]2 N6 B: G7 \🔹贸易问题:不要把贸易当武器& O" q" j4 F, i" E
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。2 K% B/ W, y7 v# [ t1 A
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
% X# t8 s8 E/ j巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会" U2 v% O9 x* X _$ t9 a8 l+ a
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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6 H& ^8 R. j5 r1 P% t🔹 公司太大反成负担& A/ Y' A/ ^: ]/ l" h5 y
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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" q, z* L$ |( q4 i/ R, U: `% |7 x🔹 为什么不投房地产?
" f/ W2 K/ \& k- e$ V# R' o2 g他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
% ]$ U0 \) |7 ~& w/ @0 a保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷, s4 M# C* B1 g9 H3 s8 ^
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。, d z) L! M A' f' K ?
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
0 e) u4 M% B2 s' z- z+ C: F% P巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”1 @# N+ L8 V, { T
6 i4 M( ~, j; y🔹 美元弱势与全球经济
' i. I+ |( e9 q4 o/ B9 V# a5 j他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家
* o; q' D1 P# _9 a7 i, ~/ i, J( r( @除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?/ Z# Z. _2 {+ b9 U
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。0 V1 D `! A9 X" T3 A, g+ y8 A
9 ?5 T z0 P8 j" C% J6 u🔹 年轻人如何培养投资思维?
! P& ^% G4 y, K( p巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”1 M) l7 V) d4 J
" o O) @/ n; O🔹 自动驾驶会改变保险业
. G( Q$ m x- P! E/ [贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。 n8 `9 n) E7 V: s9 v
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
% w. e! r" n3 P- e. q: ^6 Y阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。8 F! t* \4 k7 R D8 r1 U# z! h
) K: S+ L6 p, x' C5 f# x3 t🔹 能源行业需要“政企联合”
; D9 r8 U+ v3 Y! e" P, A! s巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。6 x( }/ ]+ l8 G& e% v/ F
2 \( F: C5 |. l/ y🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
, Q; T+ n( ^) e( M7 ~0 P随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
* C7 g* E% J3 L# ]: W% M巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。1 G: J/ M' t* B3 D
' k% `) p/ V& S, t- i U# v" \🔹 如何看待AI投资热?
- I' E7 E+ B* h$ q f) I, R2 K他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。$ Q% q' I3 Z4 K
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🔹 政府赤字问题不能拖
& D9 R) G8 }: k+ {" Y他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。2 x% u# i* g6 ~0 b/ X
5 g0 Q8 e) G' t. |7 q🔹 美国经济别变成“赌场经济”
1 {. A( i/ `# @& g" {巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”( H" ]5 q: K0 e& [! i( u' z/ P
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
; [( \6 @0 X6 B* ^ i8 D( T阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。/ f0 l2 e$ i$ Q2 |
- }7 f0 T% H8 s" D最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
0 R7 T- g" n: I1 o ]在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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5 d% l) \) b4 ]" U这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。) F7 c- e( e3 ^) l9 `1 K. G; U
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