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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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6 G# n- ^. `5 v, \' I, ~他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
: ?4 ~8 n# g5 D巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。5 V1 Q1 o* X" \- [9 _5 u/ ]
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
i8 h: _# @& _* D P" l% P巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”/ h" j7 l2 i$ ]: I7 n
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
! d9 z) Y7 [: j1 S5 m+ a虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。7 C: q" N- q- I
3 m5 @/ W8 Q; M+ T/ X7 G& B🔹 公司太大反成负担
: ?( Y5 h: G0 K' ~- B他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。" s# h7 W$ ]: V* B% Q. ^2 ~1 w6 D& F
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🔹 为什么不投房地产?) O. Y1 ^1 |9 g" W+ R" V
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。/ r, a2 U+ L o; u/ d* I' _0 ~7 N
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🔹 AI对保险业的冲击6 I1 K1 A2 N# }
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”, w" G7 ^, J$ C8 d
* l( |4 [3 b8 o- {" `4 z8 j; m2 n🔹 美国不会一直这样低迷
2 z% N* T" ]: d巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了7 W: L7 x/ j5 [( |
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济
8 q* ?+ M) x9 G$ ^. s4 E7 ~3 {他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。& t. z- c6 o4 t' A* m
" P9 k1 U) {4 N2 Q9 L5 D) h( h🔹 不会乱投海外国家
1 N* E, M4 F7 Z除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。- u0 B3 S& e, A2 M* D) C
& m8 K9 K6 O4 z% c2 B, Y, U6 j🔹 为什么不跟私募抢寿险?2 Y1 l1 v: r5 Y7 m$ k
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。$ v! q' q5 f n0 `( a
# n- ?& ]& m, m- m. h🔹 年轻人如何培养投资思维?
" k; V! o1 Y( a6 D; K) Z巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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5 k+ [4 P ]6 C- z3 g& ?🔹 自动驾驶会改变保险业
2 C5 l: K1 c/ ]& X. Y贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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`7 _' d) w. E5 y🔹 阿贝尔谈未来接班策略
# J" S1 Q$ g0 W% N r/ }阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。! G4 g- ~- M- C) t
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🔹 能源行业需要“政企联合”
; ^9 `( _9 o- _' k# g5 W巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。! I! `- N" Z1 A P$ a
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”! y# Z& s6 e- s; W
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。3 y2 G# ~7 O$ W6 O$ P# [
9 R4 U d8 \' r3 ^. }' t🔹 不会乱花股东的钱$ f% G$ L& Q9 P1 {+ b; z- l
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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1 C7 Y ^/ Y- Y# _🔹 如何看待AI投资热?
) q* w2 t7 z- Y. G! C* v! \他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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. v+ U% }/ ^: I4 v🔹 政府赤字问题不能拖 `+ w, ~3 |5 i; e5 ^+ W
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。8 K& i+ U, M3 B! ?1 l$ [
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
8 v$ z. `& O' w& l& y4 D5 ?: V- x. E巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。” R# H+ p& \7 z& z4 Z
7 P( Z/ f/ d: p🔹 伯克希尔还在用煤炭?: L7 a+ {! W: {$ ~: q* [
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。' r+ Q6 d) I; a
; A6 b! w4 \4 g, C' ]# D9 h最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
. {9 u7 g U3 b6 O8 q! X4 _4 n在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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