|
* |8 v J( v6 @- M: u
+ y2 |, {: H& g7 F o7 G0 G
近期,美团接连发布了一系列重要动作:与分众传媒合作进军三四线城市梯媒市场、续约并升级与快手的合作、革新会员体系打通到店和到家业务、投资航旅纵横等。这些举措让市场对美团的战略意图产生了不同解读。有观点认为这是王兴开启无限战争的新阶段,也有人认为这是美团加强防御以应对竞争对手的攻势。本文将探讨美团最近的频繁动作,究竟是进攻还是防守。+ m0 ~ ?4 r1 K) o- X1 i& s
" V* |0 X% E( d1 |
进攻论:布局未来,开疆拓土
) @; U Y2 B0 Q% i
0 e t& P# E8 g6 J& G支持进攻论的观点认为,美团此轮动作是在为下一个十年的战争主动出击。尽管美团业绩持续攀升,但其估值未能相应提高,目前仍徘徊在920亿美元左右。这反映了当前中概股的整体环境,也意味着市场对美团的未来发展仍有更高期待。0 P! ^* z/ m8 }- q* J; a) c
) F" E0 T2 R! V在增量有限的互联网时代,抢夺存量市场成为关键。美团与快手、分众的合作,以及线上买药纳入医保,都指向下沉市场这一巨大潜力区域。这被视为新兴互联网公司对传统互联网巨头领域的进攻。美团重构会员体系、嵌入快手内容、拓展线下梯媒,都是为未来十年下沉市场战争做准备,扩大有限流量的业务边界。
# e9 E7 R: T) J. z" A, c
& V' n& ^9 _0 h) e2 T频繁的组织架构调整和业务变动,体现了"远交近攻"的策略,标志着美团从与字节的对抗中取得阶段性胜利,重回无限战争轨道。这些动作被解读为美团正携手其他新兴互联网力量,共同踏入传统互联网巨头的领域,颇有"楚王问鼎,群雄并起"的气势。
* ^" p; }2 h, [$ h* G$ ?
3 }/ h& ~7 t) }! D! R* X防守论:固本强基,稳中求进- e& U C" z4 {) _! j1 ^" |8 _: z
, G* |$ a' I6 B# q
支持防守论的观点则认为,美团的这些举措更多是在巩固自身壁垒,而非激进扩张。他们指出,美团的流量价值增长并未与业绩提升同步,利润修复主要源于内部因素而非外部扩张。核心业务如配送、佣金的增速放缓,营销服务收入也出现下滑,显示美团流量价值遇到瓶颈。
* R$ l& x" S1 j5 F1 T1 a& ^
# p, [( @7 o, z& {3 e; N8 @& c. F2 f1 L与快手合作更像是应对抖音竞争的无奈之举,弥补自身内容化升级的不足。与分众合作则体现了风险规避思维,借助合作伙伴降低试错成本。这些动作更像是战略修正,在抵御字节攻势后选择"筑高墙、广积粮"的策略。
+ x+ H2 O$ ]/ X" ^: ^
0 ~+ a, g: P$ w; X& h! Z8 X从需求侧来看,打通会员体系旨在提高用户粘性;从供给侧来看,则是以最小成本换取下沉市场流量,弥补短板。总的来说,美团的举措表面上显示其已走出本地生活战争泥潭,实则仍是围绕核心业务筑墙,下沉扩张也并不激进,本质仍是防守。6 v `$ R) a" c% R d ]
: A R, t, ?( T7 k4 x- x9 l3 N3 f' |6 H5 V T6 G6 y6 [; r% f/ D
美团的近期动作既有进攻性的布局,也有防守性的考量。它在稳固现有市场地位的同时,也在积极探索新的增长机会。这种攻守兼备的策略,正是美团在当前复杂市场环境下保持竞争力的关键所在。未来,美团如何在这两条增长曲线上开拓新局,将是市场持续关注的焦点。9 n. b4 M# X) j7 g, B
/ ?7 T, ]0 Q! |, m. d
- S0 [7 `- Q: F/ F: d |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|