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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。
4 s' K% L9 R Q4 T这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。
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/ {; M9 j( s1 j& ^$ a0 G6.78 亿跨界砸向芯片圈9 A; I; `. r: W% i0 r; Z6 E
9 v8 N: G1 ~3 E6 @12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。9 m6 e6 y5 T$ r* h& T! L' l
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。0 M: c. X) V8 }/ o9 \: n( N$ C
' U [- a4 p. g$ L它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。
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双方签的业绩协议也挺狠:
" F# E# I1 D3 ~7 W0 r2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。6 E) Q4 u) k, d- U, ?0 y1 @& o
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。0 v% I7 K5 y* v6 X- u! @. m& ~+ @
% s' |4 K( J6 ^0 Q7 X) ^主业不给力,三季报净利大跌 68%9 E8 ?& h& c5 `
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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3 X; a( I# y( @- d它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
2 x4 `9 K7 O$ e结果探路者反而掉队:: y; s K1 I' z( Q* R- l& A
( D! A4 L8 i1 c: P! i! ^8 K三季度营收 3 亿,同比 -24.91%: N5 I& v D. F8 {9 k/ _
% f( F6 s5 _/ M% {三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%3 n; B4 I1 Y s U5 ^$ z* d) O0 e
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前三季净利润更是直接 暴跌 67% F: N9 M& n8 ]
2 Z4 b& a3 ?1 M0 Y! m* b# S) C( i公司给出的理由是:6 b1 f/ g' M9 K
一方面,户外主业销量不达预期;
* A0 L0 C$ t9 d5 \( K& Y, C另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。# t8 j$ P( d" T* t9 }# _( \
" U& I( M5 x2 f0 L创始人也在减持套现1 M. n; L- Y7 ^
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。
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# I/ c1 D4 G( x+ L6 y# O其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。3 ?8 g, _! a# d) o" }* b
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。8 J" P1 n0 ^ R5 u2 o t
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专家怎么看?
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有分析师直言:/ r( F8 F3 J) E5 L- J. N
“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。
! g( ^9 U) R. B- f0 E& k6 @5 `但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。
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