|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
理想汽车最新一季的财报一出来,很多人都直呼“这日子难过了”。
$ d9 j7 v, C8 j. i+ ? o- A" n- Q' {营收、毛利全线下滑不说,原本还能赚钱的公司,这回直接从盈利跌进亏损区。
% p- G3 W3 L: u' G' S- M2 h# }: B! V& O5 V8 C
这三个月理想营收274亿,比去年掉了三成多;毛利更惨,直接被“腰斩”,毛利率从21.5%掉到16.3%。最终净亏损6亿多,而去年同期可是赚了28亿的。6 e# R8 k: q0 W) n, Q L* p
为什么?两个字:销量崩了。
$ b' n1 S- Y) w4 p, B _# v5 z+ D% f% y$ j
理想三季度交付9万多辆,同比直接砍掉四成。靠增程车起家的理想,现在正赶上整个增程市场往下滑,主力的L系列销量全部“熄火”。L9销量跌了四成,L6更是从月销两万一路跌到9000多,连四成都不到。- w: }/ s( t4 Q1 y& G$ y3 u) v" Z8 k; F
9 z, |% g# m9 {" a: v2 G) r7 v6 E本来理想想靠纯电扳回一局,结果也没顺利。i6、i8上市反响一般,月销加起来都不过6000,还远达不到李想当初说的“月销破万”。- J2 M, D3 J6 x7 U5 [
更要命的是MEGA召回,光这一件事就让理想三季度损失了十多个亿。难怪数字难看。
8 ?& M" t5 x7 b- `' B5 T" |/ k2 c
李想在财报会上也摊牌了,说这是进入第二个十年的第一季,挑战太多:产品周期问题、舆情风波、供应链爬坡、行业政策变化,反正各种麻烦一起来。
* t( r) d8 m7 T2 M2 r8 g
4 h. p/ o8 n' J1 c他还反思了一波,说过去几年想学职业经理人走大公司路线,结果把自己搞得不如从前,现在要“回归创业模式”——少开会多沟通、少流程多实干、少内耗多解决问题,总之就是重新变得更灵活。
- ^! _# l% J! p" V, |) b4 k/ s' i0 P: P0 L$ X: Z+ H
技术方向上,理想现在重点砸钱在AI和具身智能上,今年研发要花120亿,其中一半以上都是给AI。不过这些东西短期都难变现,只能当长期投资。5 T4 Z' I( _. `
: A, I0 G$ K) I4 s8 b6 F( {
车的策略也变了,不再搞那么多配置,而是专注“单品爆款”,把一款车打磨到极致,提高效率。0 {" ]7 n) z; a$ {, S7 d
1 [9 w- [9 E Y& j% M0 Y; |# }, {但现实挺骨感:: \# J$ b3 c: n. f( o2 S4 o8 N
理想预计四季度销量还是会跌,只能交付10万到11万台,同比还是要掉三四成。收入也是一样,下滑幅度不小。
: x# I% U& M! a9 |8 Y3 e( E' S! J
机构那边也不太乐观,尤其是招银国际,直接判断理想至少要等到2026年第一季度后利润才可能回升。新L系列没上线之前,股价也不太可能有明显动力,所以目标价双双下调。 _ s$ s/ a4 r/ \/ a
- o8 q' U- O! H6 E
|
|