|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
! L4 q, n Q: x z& R8 F% D同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;5 y; u5 a3 h* T* R5 C
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;# p8 p+ U$ z$ C. k/ Y4 D
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。% j+ K5 _) t! q: _/ t% Q5 j
/ |3 @! L4 ?: @% A, p以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。' Y" [6 B! y/ o/ P: m. {1 z! x
2 a4 }6 P1 g; f
行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个: P) m* b7 h) Z' d+ ~1 K' n3 [! j; _
1. 合规,必须的。
; R' t; Z& Q* T# E. q. q w2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。8 Y5 y. g; U% C/ \. a) ]' \
0 e6 v5 A4 S% R+ }
大厂为什么突然集体“抢牌照”?. C5 N* _/ f9 a( Y1 p
01 小红书官宣把东方支付拿下了2 K% v: C3 W+ J, A: H7 N" B* a0 ^
5 ?0 b( G! p# V官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——& E& K! ~- L N+ S! _
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。- Q! n3 q W7 q l$ s
; v6 d6 I$ s% J. C
东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
* h$ Q0 T7 N6 a0 |/ n! V1 G# Y* R" b9 t1 H% A: R* c
02 同程、58、抖音、快手全都在收购3 q# c3 E/ i5 g% q; a0 R1 Z2 L
1 Y: J4 k `: p" N+ C' J同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。/ I8 e3 _3 O B6 f( j( Q; ]
: I0 h7 }& V4 e- P X1 t58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。
/ ^( c3 s8 i; g5 h! l; c& X" a+ y; _( r
抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
( [9 Y t3 L5 S4 h& ~6 T
& N; O* X5 K5 D8 x' `快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。5 E) v2 y4 M7 ~7 X+ @: c+ i7 _
8 P! v" _+ a7 V W3 _" W; L0 Y
只有 B 站比较倒霉——
! m2 k9 a: W, s! o* l几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。- `8 i3 E9 c, Y, H
4 e4 W! h i. {4 {. f7 B; @为什么现在大厂都必须自己拿牌? [# U4 ~3 o9 X. U7 U e( n
8 y" t: v: v7 f1 p* R/ j3 K8 g
你可能会问:
; A1 w% C" S; [6 m- y/ c以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?6 @9 K/ |$ I' m$ |/ a/ L: g9 C. F
& s G5 a8 _( E2 p9 ^4 v' h: q原因很简单,而且都是硬核现实:
1 R6 |8 @/ L( t+ |, K2 k! E. R8 d! o8 P
1. 合规要求逼着你必须持牌; ?7 z3 L% M0 T, C7 l: F( _ f
; {* H; ~* \6 a: k互联网平台都有大量业务涉及支付:
- n6 g$ w9 ^7 Y% g: o' O+ u. y1 G0 ~3 n
' _1 L' G& f s8 w K3 u& T& h+ ~直播打赏7 y6 t K6 d9 R: [$ g* l
- L3 O6 ?1 y) `% n2 F会员付费
5 g1 T2 o! m" G1 t' f" ]$ Z% R j* \0 _, r- r
充值、提现; a5 }/ T+ N) m# [ b
8 A- D. x- R# ?/ X' m
内容创作者分成
; B* O% [; x& v% R0 T% F# y
7 \4 u0 c$ }, Z2 R0 p带货结算
! u! [0 C& s5 {9 f8 n
" e9 `4 y6 P. w! R+ M4 L% y营销活动资金托管
/ I, B' J C; h" f3 @% R7 e! q
* {1 @! o1 o: \- r8 B这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。/ I) h- U" n X8 {' f
7 D$ R+ d1 }( G& V8 }# s3 Y
有牌照就不一样了:
2 @! s7 ]0 s# R支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。8 l u i2 b- z: |. |- Z
7 M) O* |- O8 C% N7 d& u/ o2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里$ Q. j& p6 n& D% }
; B9 t- x" a3 L( b
支付是“超级生态”的关键基础设施。
8 r7 t2 M( K$ c- G0 r' Q T: E
+ u/ _1 V% r7 E, L2 x$ I你自己有支付牌照之后:
5 Z& e+ o! E- A P1 n6 o
$ f/ U! O- i. C4 N交易手续费可以省下一大笔
6 i2 Y! E6 `3 Z! e2 a" [& d. g; K+ Y: t& N7 H! s8 ^, d3 ]
数据在自己手里,不用被第三方收割
\$ `% f& j; D% x* z% P. y& Z5 V
资金流、商家结算都能自己掌控
8 k' D: P4 N% n6 c/ k+ K& q' z/ d, ^) s
业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)
) A4 b, k" n4 k; U! q9 `# F6 R* K' }8 F+ D
说白了:
" V0 K6 M- z( @7 ?手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
2 ~# Q# v# ]5 e+ e( q1 D8 S有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。- V: R. P8 l2 m! R8 Q
+ j+ f# ^/ L! Y1 N$ S: ~) [5 ^* W
收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
& J. L' ~( `0 ^- d" F
7 r9 X! J! P/ |$ t行业分析师已经说得很清楚:) X6 |% j- S5 y7 }" c( b/ L. M8 s
: C* P% X7 G8 G8 s2 x. ~, A小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
2 U4 q1 o1 Q4 U
6 R5 O" m7 s! l. W: t/ h抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
/ J# s W8 y6 ~* h+ C4 O' f# W0 L7 w4 c5 d% r J; S- X
同程: 押注“文旅+跨境支付”3 d9 Y5 V7 `& |) d
/ U+ Z. K7 x% P! U58同城: 房产、蓝领服务支付场景0 H/ R; U3 ]3 J# U! \
# o+ x+ U; L J7 v |
未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
+ S* a; P' L% v7 l0 A
! Z0 `- V# d, k) ] _但问题来了:牌照续展压力也很大5 p: R5 r( O7 {$ W5 C4 X# q
6 X6 E" x+ l1 c' n& c( o8 S* V
2026 年会有一波支付牌照集中到期。
1 X8 h$ C3 d0 s央行对续展要求很严格,比如:
2 C C; ]4 R3 y8 h a0 \1 s7 f% c: V+ m
反洗钱合规必须过关. S/ U& l3 G0 [% N* \: Z
& W' ~. z1 l3 c备付金管理要规范6 U- t; U. U# h0 S6 G/ y
& g0 Z* `4 S m技术系统要安全可靠- d# m) _$ P1 ^! f1 \- K
2 w0 z( b8 _2 J1 K# v+ n; M2 v
很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。& e! E/ l" M- Y9 G, b
7 g }/ d6 l2 E* U; _也就是说:5 D: V: \& e) ~4 L* a
大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
2 T/ |. ?& u& L; R% ~! I1 w( k
: O) U( Y* q" B- Q9 q+ Y. P# J! [未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰3 ^5 b. O( _- ~& z% ?$ X; ~7 F/ C
5 r$ r! s+ `/ X0 F$ y. J9 u业内专家已经给出答案:9 `) \- f! ]) f: ]! I p
6 l" }2 w! t& c: i0 }, M8 S& y, Y8 _+ O先搭建自己的支付账户体系& O, k& O0 {9 C" f: j" X) a0 {
% G) T& V* p& \. n: C培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
8 B8 [3 U% X& Y# q& S6 x: B
& l7 G- l9 R/ D; K, x完善商家服务
# @% X+ ^% F! d5 y! N7 ?! q% b9 l8 H4 X
最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
3 @& V) L- o2 z6 s" B7 L! M
' @( z: @: K. @7 p* m& U# z; p8 C说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。- {$ M& D2 f' ^ |; A J
2 _: t' o: [; W8 Z |
|