|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。
* P, J) {& X0 `5 S% L1 O% m9 S7 P4 q2 d9 B
一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。2 ^& u, u( w* @: r
& C" E& U. r- J0 K上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。9 D; ?1 i! M. r; O F) m& A; T
0 ^/ P. B* C4 t可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。
) ~/ P3 ]# F9 z5 G: g
$ b5 G. [, Y2 C8 T说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。- }# p; m9 N# T2 E6 y
% R0 t* g- j" `4 u; A B- z
这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。$ k0 U8 m {" ? f' X
0 f6 a' p2 s( ~2 Z但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。8 k+ ]7 y! W+ R; x& Z! R
8 Y& v3 H: Q5 J# y6 p& ?7 Y
你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。
* P }- s% K n% {3 g X+ V- u- y' Q$ X1 H; @
但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。
; l$ F" p5 d1 }8 d
( O2 G4 B a% W2 E+ j e' b有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。
" ~& `+ `8 f& i$ j( u8 P" {3 Q
% z2 C6 s/ t6 B; V# M但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。
9 p7 s4 @, c3 @6 |7 o
8 e- u+ X2 o- h( }' x4 n现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。
; y( y- [0 [1 R( E
) W7 Z$ X( ^; d; a更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。9 r5 D6 X3 J4 ~( ]
留给王健林的路不多了。
2 L, X8 a) g i2 B2 M
& ?4 s! l4 l }$ W# S0 @2 l* Y4 d s要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。
& D6 w2 ~8 r1 i$ x1 _, Q6 ~3 b. @* A+ }! l- H
只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。
( B: W8 t# U$ ]& f& a: e! }5 n" z0 N% o% N: S
但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
! n* g3 U$ w4 Z! G& p2 A, o9 p% e6 I' a5 y; B- f
王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。
" E9 W4 G. t" X, J: j9 o' E5 T3 x+ s% Z0 m; Q" d6 k8 }; r
怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。7 |/ |9 _; ]: O' R
( `* a# `0 O3 ^/ s8 d5 s
4 w9 q& n7 `" ]. |( i2 Y
3 \6 C: O! I9 t7 K/ K |
|