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最近,号称“中国潮玩第一股”的泡泡玛特(9992.HK)风头正劲,股价颇新高。但你可能没有注意到,短短一周内,大股东连着三次减持,套现超过22亿港元,减持比例也不小,占到了公司总股本的0.9%。
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这次减持的“幕后推手”是巧资本。5月7日他们在公众号发文,承认这个波蜂清仓操作是干他们的。原因倒也不复杂:他们第一期的人民币基金快变成了,所以集中卖掉了上市前买入的泡泡玛特股份。
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# H& G" O: W, g1 K! q$ z# o虽然股东减持让股价大幅上涨,但市场反应其实很快就稳定下来了。特别是在蜂巧自己发文说明后,泡泡玛特的股价不仅止跌,反而开始反弹。截至5月9日,股价涨至191.1港元/股,涨幅6.76%,总市值超过2500亿港元。2 M& T9 G8 Q$ x4 a& j
4 b1 E) E( c" T" s8 j. [投资赚了8倍,蜂巢资本巧妙完美退出3 i7 I9 O8 ~& `9 H- [: N3 b1 _; c
泡泡玛特这家公司从2016年签下“Molly”设计师并推出星座系列盲盒后,就开始飞速发展,也吸引了惊人的大牌资本,比如红杉中国、黑蚁资本等。而蜂巧则在2019年参与E轮融资,并在上市前的最后一轮继续加码,入场价约为17~20股/股。0 K Q; {! s/ a6 g
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此次减持在182.9~199港元/股的清仓价格,浮盈超8倍,投资堪称“教科书级别的退出”。
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- e0 r0 K5 _+ l3 |7 u其实,从投资角度看,这种操作很正常。基金要兑现,肯定会收益兑现还给投资者。香颂资本的沉萌也说:投资者就是为了赚钱,不是来陪你一辈子的,减持是再正常不过的行为。% _7 J7 B/ a3 P) f5 l
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泡泡玛特海外爆发,美洲涨9倍
' V: T3 U9 N* \重点来了——蜂巧清仓,和泡泡玛特的业绩没有多大关系。相反,公司现在的表现相当亮眼。$ {5 ]& k# z4 s) m7 a" m+ }4 p7 J
2 W0 I/ k9 e* p+ ^2024年玛特的营业收入同比达130.4万亿,同比增长超过106%,同期也飙升近186%。2025年一季度业绩更加强劲,整体收入同比大涨165%~170%。尤其是海外市场,欧洲收入涨了600%+,美洲泡沫直接暴涨近900%!( u: A5 u6 d5 ] p* y1 @
# L/ G @# i2 q比如4月Labubu新品刚发售,美国洛杉矶的港口半夜就开始排队,队伍里有的人头天晚上10点就去占位了。泡泡玛特在美国的港口数量也从年初的26家划分了40家。& M) B, ?( ]4 Z$ a% X+ s
2 {) j7 k+ E0 `/ f5 G公司CEO王宁还表示,2025年北美市场的收入有望追平2020年整个集团的总布局(25.13亿元)。他们最近还重组了全球架构,设立了大中华、美洲、亚太、欧洲四个区的总部。5 d0 I: L' d @9 c
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隐忧:高关税冲击来了
3 `) i3 t+ t$ w! l+ J但前景背后也有压力。美国最近宣布对中国产品加征125%的关税,泡泡玛特在美洲的成本压力陡增。5 z- `. L: D; e" H0 r
! ?( P8 T2 q) V$ x- {比方一个在美国卖16.99美元的盲盒,原来成本是4.2美元。如果关税加上去,成本涨到5.4美元。要保持75%的毛利率,售价就得涨到21.8美元,涨幅28%。8 S/ t$ p9 A; p1 g
+ M' c) T) J' b( w9 r% P/ ]泡泡玛特没坐待毙。它一方面把部分生产转向越南(目前10%,目标提升到40%,未来还要扩散到东南亚、墨西哥),一方面直接提价应对。今年4月新出的LABUBU系列售价已经涨到了27.99美元,比上一款贵了6美元。虽然涨价了,但美国粉丝仍在买单,仍在排长队。
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g) }8 K6 V% F' @; M9 I* L- E大家都在担心——这种“涨价粉丝还抢”的困境,还能持续多久?7 w% s* j& [* V2 l6 S$ m
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泡泡玛特靠什么支撑全球化?
. A5 r7 k$ B* R" v9 X6 ?艾媒的CEO张毅分析,欧美消费者物质生活足够丰富,对文化和情绪价值的消费有天然需求,泡泡玛特咨询正好切中了这一点。但这种玩法在农产品中吃得开,毕竟国内的消费者并没有那么舍得为“情绪价值”买单。( x0 g* ^9 O, P: M) r. `
* O! z1 H9 U5 K' Z$ c! q, C9 F所以,泡泡玛特想要全球化,还得依靠更强的产品力和IP运营能力。好在这家公司很早就开始布局。现在他们已经拥有12个自有IP、25个独家IP、56个非独家IP,比如Labubu、Molly这些都已经成了现象级。, F9 E6 |6 H; X' H
2 S. x) S7 p+ V# ~! a5 f: K$ {: q7 c' ~6 }他们还跨界搞联名,把IP延伸到服装、家居、文具等多个领域。像Labubu联名T恤一上线就被抢光了,说明IP的商业价值已经跳出盲盒本身。, b5 @5 |2 u7 w2 F$ ^& l- g
3 j7 C% ^2 E- I. C b在美洲,泡泡玛特除了疯狂开店,还在加强与当地艺术家、文化机构的合作,推出更多“接地气”的产品。5 `6 n! N( j0 j/ a
; g# O9 ^! J0 q, R9 J总结一下:3 Z& L3 \( U+ Z$ q
泡泡玛特股价飙升,靠的不只是炒IP,而是整个商业模型和海外扩张策略的配合。虽然关税是有些坎,但他们已经在积极调整产能结构和定价策略,市场也依然买账。
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: M, I: O5 F- g- F2 L! D机构虽然清仓,但不代表公司出问题,只是到了兑现收益的时候。接下来除泡泡玛特能否持续打造爆款,控制成本,并稳住海外市场。& R/ |3 a0 b& y3 t) l8 L
& x. ~6 i( }6 p, _# h正如浙商证券所说的:2025年,泡泡玛特仍加速成长期,长期目标是“做世界的泡泡玛特”。. ?3 I2 s' u( \' r$ H7 p
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