|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。
. D: v) H+ ~ Y* x0 z( K+ w
. y- }' |- `$ t- z: M" c) f' W先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。2 H2 Q3 l u. F& V
5 S% {6 W! a5 u* l/ G! k0 U* m公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。) B% B* _; y. }! Z; W8 J, Y, Z/ _
4 M. w1 ^1 w) L
会这样?5 m2 X& M0 L; G$ O) n
说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。: ?4 p( v" P( h* `$ k5 O' | r
3 j/ x/ P6 @! Q9 X) s4 Q- \更要命的是,整个AI圈变天 e) G" e) a$ Z [0 g z0 t
( F( V- h! M6 ]* B5 h
他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。& P# i/ A: C% p {. X
+ {" ^, E& J( Y! y% [同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。" V3 Y U0 Z3 p/ I* x& |" `3 `
6 H& O2 u) G: U- Z+ _8 X老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。4 R! ?5 w$ _1 L
& F! M1 d/ M. K5 G. x% r: U说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。
) Z, E& W* {. {3 K/ q) I7 A未来怎么走?3 R4 [ @5 J* A+ i5 t: l) ]
商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合; \; M; w; \" |7 m
3 A6 e9 ]0 q, A( M0 c- b不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。5 W2 F( f, L, C8 P
( U) ]8 [& I1 {4 H) t% }不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。7 L( i8 n6 f4 [/ q# i: P+ i
活下来的,才有资格谈未来。/ O; c& v! R6 q% h( c6 O
4 H Q* j" A0 E8 ~6 u
/ |8 M$ J; U3 i9 H9 a+ B4 X
2 m) l+ Z2 W: r! e0 `4 A6 p& Y* f
5 X4 e" b. L; I h& `
- J6 k N0 z$ E# a$ T! ]$ M& C/ g9 p/ [& J7 [# o' r W) @' k% b
|
|