据《体坛周报》记者马德兴报道,尽管以宋凯为首的中国足协新一届班子将会引领中国足球走向何方,短时间内难有一个明确的定论,但班子成员几乎都来自于体育系统,体育总局和足协之间的关系将更为紧密、更容易形成合力,这将成为这届足协班子的优势。
30年前,职业联赛作为新生事物在中国足坛全面兴起,国人对足球的热情也因此被第一次大规模点燃。那时的宋凯还只是一名北京体育大学的在读硕士生,而其毕业论文就是《当代中国球迷现象解析》。为完成论文,宋凯曾有过像诸多疯狂的球迷一样的经历,在耗时半年多时间里,骑着自行车,一路从北京骑到沈阳进行调研、与球迷聊天,因为学生时代没有钱,住过10多块钱的招待会,甚至直接搭帐篷露宿。某种程度上,宋凯对于当下中国各个阶层的球迷情况是相当清楚和熟悉的。
也正是在那段调研、走访的过程中,宋凯认识了张桐坡,也就是中国足坛最先提出“股份制俱乐部”概念的第一人。1995年12月,中国足坛第一家以市场化机制运作的足球俱乐部——辽宁足球(股份)俱乐部正式诞生。必须要承认,30年前,足球俱乐部搞“股份制”是比较先进甚至可以说是比较超前的,是当时比较科学和合理、符合经济规律的一种更有利于促进体育、足球发展的形式,更符合当时的社会发展大势。但因为是新生事物,注定其成长必然是曲折的。
从无到有,从不幸降级到重回甲A,一路走来,宋凯其实相当清楚辽足在发展过程中经历过什么,因而当辽足在三年前被中国足协取消注册资格时,已是辽宁体育局局长的宋凯究竟是一种怎样的心境,也许只有他本人清楚,但面对外界的各种非议,宋凯选择了默默忍受。不过就是那段经历为其后来在辽宁男篮的成功改革提供了一个思路。而如今面对中国职业足球、职业足球俱乐部的困境,相信宋凯也有其自己的独到见解。
从辽足俱乐部的始创到辽宁男篮的跨界成功,显然有助于他重新回到中国足坛后更好地处理当下中国职业足球、职业足球俱乐部所面临着的困境,特别是辽宁男篮的成功,更多地是借助社会的力量、调动体育界以外的资源来帮助辽宁体育局取得所想要的成绩,而不是单纯依靠体育系统。如今,中国足球所遇到的问题恰恰就是如何去争取更多的社会力量来帮助中国足球走出困境。
回想过去相当长的一段时间里,中国足球原本就只有一个“体制内的力量”即体育系统内的力量可以依靠,但因为没有成绩,相关管理部门几乎处于不管状态。如今,新一届领导班子产生后,因为班子成员几乎都来自于体育系统,因而体育系统内的力量将明显得到加强,而且目前的国家体育总局领导也对“三大球”格外重视。
换言之,总局和足协之间的关系将更为紧密、更容易形成合力,这无疑将成为这届足协班子的又一个优势。在这种情况下,新班子如何争取到更多的其他力量、尤其是社会力量的支持,一起为中国足球的发展共创新局面?这才是新班子的一大考验。
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